Este trabalho objetiva analisar a política de avaliação de desempenho aplicada em um Hospital e Maternidade em João Pessoa/PB. Para isso, apresenta-se os conceitos que envolvem essa temática, aporta seus fatores que determinam essa política, mostrando os benefícios que pode trazer aos seus funcionários. O estudo é de cunho qualitativo e de caráter descritivo, tendo entrevistado a gestora de Recursos Humanos, e utilizou-se do método de análise compreensiva e interpretativa do discurso. Dentre os resultados, identificou-se que a implantação da Avaliação de Desempenho contribuiu para um maior comprometimento dos funcionários, uma vez que os mesmos puderam se avaliar e buscar melhorias ao seu ambiente de trabalho. Ademais, os gestores tem a oportunidade de conhecerem melhor os seus colaboradores para traçar melhores propostas de trabalho em equipe que resulte em mais engajamento e produtividade. Conclui-se
que houve um resultado satisfatório, tornando o ambiente de trabalho favorável e entendendo melhor como funciona a aplicação de instrumentos de avaliação de desempenho no local estudado, incentivando que outros locais do mesmo ramo possam utilizar de ferramentas de avaliação de desempenho como forma de estruturar melhor a qualificação e análise apurada e justa do desempenho dos funcionários.
This paper aims to analyze the performance evaluation policy applied at a Hospital and Maternity Hospital in João Pessoa / PB. For this, it presents the concepts that involve this theme, contributes its factors that determine this policy, showing the benefits that can bring to its employees. The study is qualitative and descriptive, having interviewed the manager of Human Resources, and used the method of comprehensive and interpretative discourse analysis. Among the results, it was identified that the implementation of the Performance Evaluation contributed to a greater commitment of the employees, since they could evaluate and seek improvements to their work environment. In addition, managers have the opportunity to get to know their employees better in order to make better teamwork proposals that result in more engagement and productivity. It was concluded that there was a satisfactory result, making the
work environment favorable and better understanding how the application of performance.
