Este estudo apresenta o resultado da aplicação do instrumento de diagnóstico para mapear os pontos de melhorias da Função Produção de uma empresa de pré-moldados, localizada no estado do Tocantins. A pesquisa caracteriza-se como qualiquantitativa, exploratória e descritiva quanto ao objetivo. Em relação ao procedimento técnico, emprega o estudo de caso. O instrumento utilizado foi desenvolvido por Da Silva e Antunes Junior (2016). Entre os principais resultados, esta pesquisa aponta a constatação de que o instrumento é apto a diagnosticar pontos de melhorias no setor de produção de empresas de todos os tamanhos e segmentos. De forma geral, a ferramenta para mapeamento da função produção e função operação, alinhada ao conceito de Sistema Toyota de Produção e à Teoria das Restrições, mostrou-se aplicável e benéfica.
This paper presents the result of applying the diagnostic tool to map the Production Function improvement points of a precast company, located in the state of Tocantins, northern Brazil. It is characterized as quali-quantitative, exploratory and descriptive as to the objective. Regarding the technical procedure, the case study was used. The instrument used was developed by Da Silva, Antunes Junior (2016). Among the main results, it is pointed out that the instrument is able to diagnose points of improvement in the production sector of companies of all sizes and sectors. In general, the tool for mapping the production function and operation function, aligned with Toyota Production System concept and the Theory of Constraints, proved applicable and beneficial.
