O presente estudo concentra-se em uma pesquisa e avaliação dos
critérios do plano de Participação nos Lucros ou Resultados - PLR - aplicado
há 7 anos na CERTHIL. Utilizou-se o método de análise descritiva e
multivariada. O objetivo da pesquisa é propor uma metodologia que facilite
a implantação e avaliação de futuros planos de participação nos lucros
em outras empresas. Aplicou-se um questionário valendo-se de uma escala
Likert aos gestores e colaboradores da CERTHIL e gestores da
CERMISSÕES, que pretendem implantar a PLR. A análise descritiva foi
útil para constatar o entendimento e opinião dos respondentes de ambas as
cooperativas sobre a PLR, quanto a sua implantação, influência na qualidade,
lucratividade, gestão administrativa, motivação, relacionamento e comprometimento.
A avaliação dos indicadores, através da análise multivariada,
possibilitou selecionar um grupo ideal de variáveis para análise. Com a
Análise Fatorial foi possÃvel identificar o grau de importância de cada indicador
analisado, facilitando o acompanhamento dos indicadores de maior e
menor importância na composição do plano. A Análise de Componentes
Principais permitiu reduzir e identificar as variáveis de maior relevância estat
Ãstica que mais expliquem os fatores a serem analisados e identifiquem as
que devem manter um maior controle gerencial. A metodologia proposta
confirma sua importância na avaliação e implantação de planos de participa
ção nos lucros e resultados nas empresas. Pode-se utilizar esse método
como ferramenta para monitorar indicadores de desempenho aplicados a
PLR e contribuir na gestão administrativa.
This study is focused on a research and evaluation of the criteria
of the Participation on the Profits and Results plan - PPR - applied 7 years
ago at CERTHIL. The multivariate descriptive method was used. This
research aims at suggesting a methodology that could make it easy the
future plans application and evaluation in participating in the profits of
other companies. A questionnaire based on Likert scale was applied to the
CERTHIL managers and collaborators and CERMISSÔES managers, who
intend to apply to PPR. The descriptive analysis was useful to check the
respondents' understanding and opinion about PPR, of both cooperatives,
in relation to its implantation, influence in the quality, profitability,
administrative management, motivation, relationship and commitment. The
evaluation of the indicators, through the multivariate analysis, enabled the
selection of an ideal group of variables for the analysis. The factorial analysis
identifies the important level of each studied indicator, making easier the
process of following the indicators of higher and lower importance in the
plan composition. The principal components analysis enables the reduction
and the identification of the variables with relevance which explains the
factors to be analyzed and identifies the variables that should maintain a
higher management control. The proposed methodology confirms its
importance on the evaluation and implantation of the participation on the
profits and results plan of the company. It is possible to use that method as
a tool to monitor performance indicators applied to PPR and contribute to
administrative management.
