Between the instrumental and the substantive: Paradoxes of a “common” project
Contextus
Between the instrumental and the substantive: Paradoxes of a “common” project
Autor Correspondente: Matheus Machado Laurini | [email protected]
Palavras-chave: paradox, social development project, instrumental and substantive rationality, economic versus social, sustainability
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este estudo busca compreender os paradoxos envolvidos na construção de um projeto de desenvolvimento social entre ONG e empresa, no setor da reciclagem. Através de um estudo de caso do Projeto de Desenvolvimento Sul, os dados foram coletados por entrevistas semiestruturadas e tratados por análise de conteúdo. Os resultados apontam que mesmo buscando impacto social, a empresa não deixa de atender suas exigências comerciais; enquanto a ONG persegue ambições sociais, sem deixar de buscar apoio financeiro. O paradoxo emerge da relação social-econômico, evidenciando que atores organizacionais encontram incompatibilidades e dilemas, lutando a fim de reconciliar o caso ético e o caso de negócio da RSC.
Resumo Inglês:
The aim of the present study is to investigate the paradoxes concerning the construction of a social development project run by an NGO and a company in the recycling sector. The case study of the Southern Development Project is herein assessed. Data were collected through semi-structured interviews and treated through content analysis. Based on the results, the company did not fail to meet its commercial requirements, even when it sought some social impact; the NGO, in its turn, pursued social ambitions, while seeking financial support. The paradox emerged from the social-economic relationship, since organizational actors find mismatches and dilemma when they struggle to reconcile CSA’s ethical to the business case.
Resumo Espanhol:
Este estudio busca comprender las paradojas que implica la construcción de un proyecto de desarrollo social entre ONG y empresas del sector del reciclaje. A través de un estudio de caso del Proyecto de Desarrollo Sur, los datos fueron recolectados a través de entrevistas semiestructuradas y tratados mediante análisis de contenido. Los resultados muestran que aun buscando impacto social, la empresa no deja de cumplir con sus requerimientos comerciales; mientras que la ONG persigue ambiciones sociales, mientras busca apoyo financiero. La paradoja surge de la relación socioeconómica, mostrando que los actores organizacionales encuentran incompatibilidades y dilemas, luchando por conciliar el caso ético y el caso empresarial de la RSE.
