Bia Brazil: Activewear Made in Brazil to the World

RAC - Revista de Administração Contemporânea

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ISSN: 19827849
Editor Chefe: Marcelo de Souza Bispo
Início Publicação: 31/12/1996
Periodicidade: Bimestral
Área de Estudo: Administração

Bia Brazil: Activewear Made in Brazil to the World

Ano: 2021 | Volume: 25 | Número: 2
Autores: M. Kotabe, M. P. Nunes, F. K. Steinbruch
Autor Correspondente: Moema Pereira Nunes | [email protected]

Palavras-chave: teaching case, internationalization, activewear, international new ventures, born globals

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este  caso  de  ensino  apresenta  a  empresa  Bia  Brazil,  uma  das  empresas  brasileiras líderes em exportação do mercado de roupas esportivas, fundada em  1994  por  uma  ex-ginasta,  Beatriz,  com  sites  em  português,  inglês  e  espanhol. Em 1996, ocorreu sua primeira exportação para a Costa Rica. Ao longo dos anos, a empresa expandiu sua operação para mais de 40 países. A empresa busca a oferta constante de novos produtos adequados aos requisitos e demanda de cada país. Apesar do crescimento internacional, a presença da empresa no mercado brasileiro permanece pequena. Houve duas tentativas fracassadas  de  abertura  de  lojas  físicas  e,  apesar  de  continuar  vendendo  no  mercado  doméstico  apenas  pela  internet,  a  empreendedora  continua  a  busca  por  um  modelo  para  crescimento  no  Brasil.  Recomendamos  o  uso  do  caso  em  cursos  relacionados  com  teorias  de  internacionalização,  mais   especificamente   International  New  Ventures   (Empreendedorismo   Internacional) e Born Globals. Algumas conexões com outros cursos podem ser feitas e são recomendadas na análise do caso.



Resumo Inglês:

This  teaching  case  presents  the  company  Bia  Brazil,  one  of  the  leading  Brazilian  exporters  of  activewear,  founded  in  1994  by  a  former  gymnast,  Beatriz, with websites in Portuguese, English, and Spanish. In 1996, the first exports to Costa Rica took place. Over the years, the company has expanded its sales to over 40 countries. The company seeks the constant offer of new products that meet the requirements and demands of each country. Despite its  international  growth,  the  company’s  presence  in  the  Brazilian  market  remains  small.  There  have  been  two  failed  attempts  at  physical  stores,  and  although  it  continues  with  only  online  sales  in  the  domestic  market,  the  entrepreneur  seeks  a  model  to  grow  inside  Brazil.  We  recommend  the  use  of  the  case  in  courses  related  to  internationalization,  more  specifically  to  International New Ventures and Born Globals. Some connections with other classes can be made and are recommended with the case analysis.