A maneira como as carreiras são construÃdas no setor privado vem sendo objeto de investigação exaustiva ao
longo dos últimos vinte anos (Bendassolli, 2009; Chanlat, 1995, 1996). A compreensão sobre o matiz de como
tais construções têm operado no setor público brasileiro ainda constitui uma lacuna na literatura atual sobre o
tema (Bresser-Pereira, 1996; Saravia, 2006). O objetivo deste artigo é compreender como são construÃdos os
processos pessoais de carreira de servidores com carreiras técnicas de nÃvel superior no setor público, frente à s
diferentes perspectivas de carreiras articuladas no contexto social contemporâneo. Por meio de um estudo de
caso descritivo, em um recorte qualitativo, buscou-se identificar a existência de caracterÃsticas proteanas e
mudanças de atitude a elas relacionadas, comumente associadas ao setor privado (Hall & Moss, 1998), nos
servidores de uma Secretaria de Estado que trata da gestão de recursos humanos em um estado brasileiro. A
coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas. Dois grupos foram selecionados para
compor os sujeitos de pesquisa, um com quinze servidores ativos e outro com cinco ex-servidores que pediram
demissão. O tratamento dos dados foi realizado por meio da Análise do Conteúdo das entrevistas em uma
abordagem temática (Bardin, 1979; Minayo, 2007). Os resultados revelam o rompimento da lógica da construção
de carreira do setor público no contexto investigado, com servidores em busca de uma carreira sem fronteiras,
vinculada às suas perspectivas pessoais.
The way the careers are built in the private sector has been object of a massive amount of investigation over the
last twenty years or so (Bendassoli, 2009; Chanlat, 1995, 1996). Comprehension of the way this has occurred in
the Brazilian public sector constitutes a gap in the current literature on the theme (Bresser-Pereira, 1996; Saravia,
2006). This article aims to understand how high-level technical civil servants build their careers, in light of
different perspectives of careers as articulated in current social context. It delved to identify the existence of
protean features exhibited by civil servants, in order to characterize a possible change of attitude, something
more commonly associated with the private sector (Hall & Moss, 1998). Two groups were selected, one with
current civil servants and another with former civil servants, all from a Brazilian state’s Department of Human
Resources. The subjects, all with college degrees in different fields, were interviewed using a semi-structured
questionnaire. Resulting data was subjected to Content Analysis (Bardin, 1979; Minayo, 2007). A disruption of
the logic of building a career in the public sector was observed, with servers searching for careers without
boundaries, but linked to their personal perspectives; a logic commonly observed in the private sector.
