Este trabalho identificou a associação existente entre a capacidade de resiliência organizacional e a prestação de contas em entidades do terceiro setor cadastradas no Conselho Municipal de Assis-tência Social da Grande Florianópolis, no contexto de pandemia decorrente do vírus Sars-Cov-2. O isolamento social, adaptação no método de realização das atividades e a realização de prestação de contas tiveram que ser mantidas a partir da capacidade de resiliência organizacional de tais en-tidades. Para obter os dados necessários para o estudo, foi elaborado questionário que envolveu questões sobre resiliência organizacional, prestação de contas e variáveis de controle situacionais. O questionário foi enviado por e-mail para 86 entidades e destas, 22 responderam. Com as respostas obtidas, foram realizadas estatísticas descritivas e análise de correlação de Pearson. Na análise dos resultados, foi possível observar que as entidades conseguiram manter a resiliência na organização, que são capazes de tomar decisões não convencionais e que as pessoas possuem um forte senso de equipe. O resultado obtido no teste de correlação, mostrou que apenas a resiliência contextual apresenta significante correlação positiva com a prestação de contas. Sendo possível aceitar a hipó-tese da existência de correlação entre resiliência contextual e prestação de contas em entidades do terceiro setor. O estudo mostra as adequações nas operações das unidades do terceiro setor, mostra a resiliência das entidades que conseguiram manter em dia os relatórios e prestação de contas e avança ao abordar sobre resiliência organizacional em entidades do terceiro setor em período de pandemia do coronavírus
This work identified the association between organizational resilience capacity and accountability in third sector entities registered with the Conselho Municipal de Assistência Social of Greater Floria-nópolis, in a pandemic context resulting from the Sars-Cov-2 virus. Social isolation, adaptation in the method of carrying out activities and accountability had to be maintained based on the organizatio-nal resilience capacity of such entities. To obtain the necessary data for the study, a questionnaire was developed that involved questions about organizational resilience, accountability and situational control variables. The questionnaire was sent by e-mail to 86 entities and of these, 22 responded. With the answers obtained, descriptive statistics and Pearson’s correlation analysis were performed. In the analysis of the results, it was possible to observe that the entities managed to maintain resi-lience in the organization, that they are able to make unconventional decisions and that people have a strong sense of team. The result obtained in the correlation test showed that only contextual resi-lience has a significant positive correlation with accountability. It is possible to accept the hypothesis of the existence of a correlation between contextual resilience and accountability in third sector entities. The study shows the adjustments in the operations of the third sector units, shows the resi-lience of the entities that managed to keep up to date reports and accountability and advances in ad-dressing organizational resilience in third sector entities in the period of the coronavirus pandemic.
