O artigo tem como objetivo verificar quais capacidades dinâmicas desenvolvidas e utilizadas pela empresa multinacional contribuÃram para o processo de internacionalização da subsidiária no Brasil. A metodologia de pesquisa foi de abordagem qualitativa, utilizando o estudo de caso para a coleta de dados, com a aplicação de entrevistas semiestruturadas em profundidade. Os resultados apontam que, de acordo com a teoria econômica, a empresa aproveitou as vantagens de propriedade, a partir do desenvolvimento de competências locais e não locais. A vantagem de localização foi explorada a partir da escolha do paÃs hospedeiro, levando em consideração o mercado potencial. Em relação à teoria comportamental, identificou-se que a internacionalização ocorreu de forma gradual, iniciando com exportação e, atualmente, caracteriza-se como greenfield. Quanto à s capacidades dinâmicas, elas foram desenvolvidas pela empresa no momento em que a empresa soube reconfigurar e adaptar as competências desenvolvidas em cada unidade, aproveitando-as no seu processo de internacionalização.
The article aims to check which dynamic capabilities, which are developed and used by the
multinational, have contributed to the internationalisation process of the subsidiary in Brazil. The research
methodology had a qualitative approach and used the case study for data collection, with the application
of in-depth semi-structured interviews. The results show that, according to the economic theory, the
company took ownership advantages on the basis of the development of local and non-local
competencies. The location advantage was exploited on the basis of the choice of the host country, taking into consideration the potential market. Regarding the behavioural theory, we identified that the internalisation occurred gradually, it started with exportation and it is currently characterised as greenfield.
As far the dynamic capabilities are concerned, they were developed by the company at the moment at
which the company knew how to reconfigure and adapt the competencies which had been developed in
each unit and it used them in its internalisation process.
