Diante de uma nova realidade de negócios, pode-se observar que as alianças estratégicas estão
cada vez mais presentes nas redes de negócios, ao mesmo tempo em que demandam por
maiores análises e ponderações. Atualmente, no setor varejista, o objetivo é a permanência no
mercado de pequenos e médios supermercados principalmente com a entrada de grandes
grupos varejistas internacionais e com as fusões e aquisições das grandes redes de
supermercados nacionais, pequenos supermercadistas têm unido esforços para formar alianças
através das chamadas “centrais de negóciosâ€. A estratégia é criar escala, evitar intermediários
e comprar produtos básicos e de alto giro diretamente da indústria. O foco principal deste
artigo é descrever a formação de alianças estratégicas no setor supermercadista através das
centrais de negócios, analisando a entrada de um supermercado a uma central de negócios.
