The purpose of this document is to analyze the Circular Economy (CE) model from the point of view of the resources and capacities of the organization. How is the application of the Circular Economy model related to Strategic Management? At first glance, it seems that the CE is operating within an operational level with a social impact, but it also has implications that allow us to think that it can be used as an internal resource of the company that, if applied in the right way, can become a competitive advantage, in other words, the application of the CE is related to Strategic Management through the point of view based on resources and capabilities. Therefore, the present investigation has a descriptive-correlational nature, which was analyzed through Peng's VRIO framework.
Este documento tiene como objetivo analizar el modelo de la Economía Circular (EC) desde el punto de vista de los recursos y capacidades de la organización. ¿De qué manera la aplicación del modelo de la Economía Circular se ve relacionado como parte de la Gestión Estratégica? A primera vista, parece ser que la EC se desempeña dentro de un plano operativo con un impacto social, pero también tiene implicaciones que nos permiten pensar que puede ser utilizado como un recurso interno de la empresa que, sí se aplica de la manera correcta, puede convertirse en una ventaja competitiva, en otras palabras, la aplicación de la EC se relaciona con la Gestión Estratégica a través del punto de vista basado en los recursos y capacidades. Por lo anterior, la presente investigación es de carácter descriptivo-correlacional, que se analizó a través del marco VRIO.
