CLASSIFICAÇÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO DA APLICAÇÃO DO MÉTODO AHP

Ano: 2012 | Volume: 3 | Número: 1

Autores: Kahan Monteiro de Cavalho, Leonel Cesarino Pessôa

Palavras-chave: Classificação de Projetos, Gerenciamento de Portfólio, Método AHP.

Resumo Português:

O presente Relato Técnico trata da classificação de projetos, processo que possibilita o gerenciamento do portfólio da carteira de projetos da organização. Traz a analise de um dos modelos consagrados de classificação, o método Analytic Hierarchy Process (AHP), estudado a partir de um problema encontrado em um caso real. A unidade de análise escolhida foi o departamento de inovação de uma instituição pública de ensino superior, devido à necessidade organizacional em empregar uma ferramenta no processo de classificação de projetos de pesquisa, que utilize critérios objetivos. O trabalho tem como objetivo central apontar uma solução para este problema comumente enfrentado pelas organizações. E, com isso, pretende responder ao problema de pesquisa: “Como o método AHP contribui para priorização de projetos de forma objetiva?”. Como estratégias de pesquisa foram utilizadas a pesquisa bibliográfica e a pesquisa-ação.

Resumo Inglês:

This Technical Report deals with the classification of projects, a process that allows the portfolio management of the project portfolio of the organization. Brings the analysis of an established classification models, the method Analytic Hierarchy Process (AHP), studied from a problem encountered in a real case. The unit of analysis chosen was the innovation department of a public institution of higher education because of the need to employ an organizational tool in the classification of research projects, using objective criteria. The work was aimed at pointing out a solution to this problem commonly faced by organizations. And with that, you want to answer the research problem: "How the AHP contributes to prioritization of projects in an objective way?". As search strategies were used bibliographical research and action research.