Este trabalho tem como objetivo analisar o clima organizacional a partir da percepção dos funcionários técnico-administrativos da Universidade Federal de Alagoas (UFAL). A investigação surge da necessidade de buscar respostas para o seguinte questionamento: como é percebido o clima organizacional na UFAL a partir da ótica dos funcionários técnico-administrativos? Metodologicamente, esta pesquisa foi classificada como descritiva, com abordagem quantitativa, e a coleta de dados foi realizada por meio de levantamento ou survey. Os dados foram coletados nos meses de outubro, a dezembro de 2018, em todos os campi da UFAL, por meio eletrônico. A amostra não-probabilística foi definida em uma população de 1.246 funcionários, com margem de erro de 4,84% e nível de confiança em 95%. Nos resultados, a avaliação dos fatores e categorias que possuem importantes reflexos sobre o construto clima organizacional é predominantemente positiva. Nas conclusões, os dados permitiram a identificação do índice do clima organizacional positivo, das categorias imagem e avaliação institucional, desenvolvimento de recursos humanos, benefícios e incentivos, organização e condições de trabalho, relacionamento interpessoal, sucessão político-administrativa e satisfação pessoal.
This work aims to analyze the organizational climate from the perception of technical-administrative employees of Universidade Federal de Alagoas (UFAL). This research was classified as descriptive with a quantitative approach and data collection was carried out by survey. The data collection was performed electronically from October to December 2018 on all UFAL campuses. The non-probabilistic sample was defined in a population of 1,246 employees with 4.84% margin of error and confidence level of 95%. The results showed that evaluation of the factors and categories with important reflections on the organizational climate construct was predominantly positive. The conclusion data allowed the identification of the positive organizational climate index and the categories image and institutional evaluation, development of human resources, benefits and incentives, organization and working conditions, interpersonal relationships, political-administrative succession and personal satisfaction.
