Como a Adoção do Relato Integrado Gera Valor para o Stakeholder Acionista

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ISSN: 2179-5975
Editor Chefe: Dr. Leonardo Fabris Lugoboni
Início Publicação: 01/01/2010
Periodicidade: Semestral

Como a Adoção do Relato Integrado Gera Valor para o Stakeholder Acionista

Ano: 2017 | Volume: 7 | Número: 2
Autores: B.S.F.algado, F.G.Paulon, K.L.Almeida, M.A. Bianchi, G.H. Fernandes
Autor Correspondente: B.S.F.algado | [email protected]

Palavras-chave: relato integrado, criação de valor, stakeholder, shareholder.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Por meio do Relato Integrado, criado em 2013 pelo IIRC, a organização divulga o seu processo de criação de valor de maneira holística, conectando informações financeiras e não financeiras e buscando reduzir a assimetria de informações a seus stakeholders. Diante desse contexto, o estudo tem como objetivo analisar o que vem sendo publicado sobre criação de valor ao stakeholder acionista por meio do Relato Integrado, identificando os valores percebidos por esse stakeholder e reconhecendo de que forma esses valores podem ser medidos. Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, exploratória e de abordagem quantitativa qualitativa. Os resultados foram analisados de acordo com as técnicas de análise de conteúdo de Bardin (2004). Os estudos foram coletados nas plataformas Ebsco, CAPES, ScienceDirect e Google Scholar, compreendendo os anos 1984 a 2017, resultando em 61 artigos aderentes ao tema, utilizados como amostra para a análise. Os resultados da pesquisa mostraram que o valor criado ao acionista é predominantemente intangível, recebendo destaque a influência da Reputação, Sustentabilidade e Liderança na percepção de valor desse stakeholder. Ademais, foram encontradas evidências de existência de relacionamento duradouro entre a empresa e esse stakeholder, ao passar a atrair mais investidores de longo prazo do que temporários.



Resumo Inglês:

Through the Integrated Reporting, created in 2013 by the IIRC, the organization discloses its process of value creation in a holistic way, connecting financial and non-financial information and seeking to reduce the asymmetry of information to these stakeholders. Given this context, the study aims to analyze what has been published about value creation for the shareholder stakeholder through the Integrated Reporting, identifying the values perceived by this stakeholder and recognizing how these values can be measured. For this, a bibliographic, exploratory and quantitative qualitative approach was carried out. The results were analyzed according to the techniques of content analysis of Bardin (2004). The studies were collected on the Ebsco, CAPES, ScienceDirect and Google Scholar platforms, covering the years 1984 to 2017, resulting in 61 articles adhering to the theme, used as a sample for analysis. The research results showed that the value created to the shareholder is predominantly intangible, with the influence of Reputation, Sustainability and Leadership in the perception of value of this stakeholder. In addition, evidence of a long-term relationship between the company and this stakeholder was found, as it attracted more long-term than temporary investors.