As mudanças no ambiente de negócios fazem com que as organizações necessitem estar prontas para enfrentá-las e o fator humano é uma das condições mais importante. É necessário contar com pessoas comprometidas, capazes de perceber e buscar oportunidades. Isto implica em ter colaboradores que possuam competências empreendedoras ou que possam desenvolvê-las e assim contribuir para o desempenho desejado, tanto pessoal como organizacional. Este estudo tem como objetivo identificar e avaliar quais competências empreendedoras estão presentes nos colaboradores de uma empresa do ramo alimentÃcio localizada em ItajaÃ, Santa Catarina. As análises de dados foram exploratórias, descritivas e inferenciais, empregando-se técnicas estatÃsticas univariadas e multivariadas. Os resultados mostram que as competências empreendedoras encontram-se presente nos funcionários, mas elas não se distribuem homogeneamente, permitindo segregar os respondentes em quatro grupos. Assim mesmo, as dez competências consideradas não se manifestam em concordância com o modelo teórico que as agrupa em três conjuntos, o de realização, de planejamento e de poder. Para a amostra, a análise fatorial exploratória permitiu distinguir dois grupos de competências e, a partir deles, as posteriores análises de variância mostraram diferenças ao considerar o grupo em que o empregado está inserido, seu gênero e seu tempo de serviço na organização.
The changes in business environments require organizations make to be prepared to face them and the human factor is one of the most important conditions. They need to have people committed, able to perceive and pursue opportunities. This involves having employees who possess entrepreneurial competences or can develop them and therefore contribute to the desired performance, both personal and organizational. In this context, the study aims to investigate and analyze entrepreneurial competences which are present in the employees of a company in the food sector located in ItajaÃ, Santa Catarina, Brazil. Data analyzes were exploratory, descriptive and inferential, using univariate and multivariate statistical techniques. The results show that entrepreneurial competencies are present on employees, but they are not evenly distributed, allowing respondents segregate into four groups. On the other hand, the ten competences considered not manifest in accordance with the theoretical model that grouped into three sets: production, planning and power. Exploratory factor analysis allowed us to distinguish two groups of competencies for the sample and, from them, the subsequent ANOVAs showed differences when considering the group in which the employee is included, gender and time in service in the organization.
