O objetivo do presente estudo foi identificar as Competências Comportamentais Empreendedoras (CCEs) presentes nos fundadores de empresas que influenciam sua trajetória empresarial no municÃpio de Barão de Cocais/MG, a partir da perspectiva de Bygrave (2004). A pesquisa é empÃrico-descritiva e qualitativa, sendo um estudo de casos múltiplos. Os dados foram analisados a partir de duas categorias de análise temáticas: caracterização dos entrevistados e das empresas, e trajetória empresarial a partir dos fatores pessoais, sociológicos, organizacionais e ambientais que influenciam no Processo Empreendedor. Os resultados demonstraram que a convivência com pessoas empreendedoras na famÃlia, aliada à percepção de uma oportunidade de negócio no municÃpio, foram fundamentais na decisão de torna-se empreendedor. As CCEs mais comuns foram: inovação, liderança, otimismo, iniciativa, habilidade de conduzir situações e utilizar recursos. As caracterÃsticas pessoais, sociológicas, organizacionais e ambientais sugeriram interferir na formação do processo empreendedor, confirmando-se, parcialmente, o modelo de Bygrave, exceto as variáveis "insatisfação com o trabalho, ser demitido, idade, investidores, incubadoras e advogados", não apontadas pelos empreendedores. Portanto, essa teoria mostrou-se efetiva no estudo do comportamento dos fundadores das empresas da amostra.
The aim of this study was to identify the CCEs present in the founders of companies that influence their corporate trajectory in the city of Barão de Cocais / MG, from the perspective of Bygrave (2004). The research is
empirical-descriptive and qualitative, being a multiples cases study. The data were analyzed from two thematic categories of analysis: characterization of respondents and of businesses, and corporate trajectory from personal, sociological, organizational and environmental factors that influence the Entrepreneurial Process. The results showed that living with enterprising people in the family, coupled with the perception of a business opportunity in the city, were instrumental in the decision to become an entrepreneur. The most common CCEs were: innovation, leadership, optimism, initiative, ability to lead and make use resources. The personal, sociological, organizational and environmental characteristics suggest interfere in the formation of the entrepreneurial process, confirming partially the model Bygrave, except the variables "dissatisfaction with work, getting fired, age, investors, incubators and lawyers," not identified by entrepreneurs. Therefore, this theory proved to be effective on the behavior of the founders of the sample companies.
