O presente artigo apresenta um estudo sobre o tema do desenvolvimento regional a partir das articulações regionais, referenciais estratégicos, tomando por base os Conselhos Regionais de Desenvolvimento – Coredes no estado do Rio Grande do Sul. O estudo visa estudar os Coredes, sua estrutura, articulações regionais e referenciais estratégicos, visando contribuir com o seu desenvolvimento. De forma específica, o artigo explora: a gênese, estrutura, as articulações regionais e os referenciais estratégicos dos Coredes; um conjunto de apreciações críticas sobre a experiência dos Coredes e considerações finais com proposições para o seu fortalecimento. A pesquisa quanto aos fins caracteriza-se como exploratória, de campo, descritiva e estudo de caso. Quanto aos meios, é pesquisa bibliográfica, documental e de observação direta. A pesquisa apresenta elementos de pesquisa participante, pois os seus autores, além de docentes pesquisadores, são também membros líderes dos próprios Coredes. Nas fontes foram considerados documentos, registros e publicações, bem como, de observação direta. A partir do estudo é possível destacar a relevância da experiência dos Coredes, com trajetória de 20 anos, em especial nos processos de articulação regional, fortalecimento das políticas públicas de desenvolvimento e o enfrentamento das desigualdades regionais no estado. Os planos estratégicos de desenvolvimento das 28 regiões priorizam o foco na gestão dos programas regionais de desenvolvimento. O fortalecimento dos Coredes e das estratégias de desenvolvimento apontam para o aprimoramento das políticas públicas, a qualificação da concertação e de governança sócio-territorial, a promoção dos processos de participação e da democracia, envolvendo e comprometendo todos os agentes públicos, econômicos e sociais nesta trajetória.
This article presents a study on the subject of regional development from the regional groupings, strategic benchmarks, based on the Regional Development Councils - Coredes the state of Rio Grande do Sul The study aims to study the Coredes, its structure, joints regional and strategic benchmarks in order to contribute to its development. Specifically, the paper explores: the genesis, structure, and regional groupings of Coredes strategic benchmarks, a set of critical assessments about the experience of Coredes final considerations and proposals for its strengthening. The research on the purposes it is characterized as exploratory, field, and descriptive case study. As for the means, is library research, documentation and direct observation. The research presents elements of participatory research, as their authors, and faculty researchers are also leading members of his own Coredes. Sources were considered in the documents, records and publications, as well as direct observation. From the study it is possible to emphasize the relevance of the experience of Coredes with 20-year trajectory, especially in processes of regional coordination, strengthening of public policy development and coping with regional inequalities in the state. The strategic development plans of the 28 priority focus areas in the management of regional development programs. Strengthening Coredes and link development strategies to improve public policies, the classification of consultation and socio-territorial governance, the promotion of participatory processes and democracy, involving and committing all public officials, this economic and social trajectory.
