CONSIDERAÇÕES SOBRE USOS E APLICAÇÕES DA GROUNDED THEORY EM ADMINISTRAÇÃO

Revista De Administração Faces Journal

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ISSN: 1984-6975
Editor Chefe: Henrique Cordeiro Martins
Início Publicação: 30/04/2000
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

CONSIDERAÇÕES SOBRE USOS E APLICAÇÕES DA GROUNDED THEORY EM ADMINISTRAÇÃO

Ano: 2009 | Volume: 8 | Número: 2

Palavras-chave: pesquisa qualitativa, administração, metodologia, teoria fundamentada

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O objetivo deste artigo é fazer algumas reflexões sobre usos e aplicações da grounded theory (GT) na área de Administração. Sendo uma ferramenta de pesquisa sob o paradigma principalmente qualitativo, desde o início, em 1967, suscitou vários debates no fórum acadêmico. Seus autores originais desenvolveram, em suas trajetórias, pensamentos distintos a respeito do processo de coleta e análise de dados, da postura do pesquisador e da forma de obtenção do resultado da pesquisa: teoria fundamentada em dados empíricos. Em função disso, é feita uma pesquisa bibliográfica da história de sua evolução, a clarificação do processo do trabalho e uma análise dos seus fundamentos na área de Administração. A intenção do artigo é contribuir com pesquisadores, trazendo informações relevantes que suportem os processos de escolha e de execução dessa técnica de pesquisa. A conclusão é que a GT é complexa, rica e poderosa, sendo bastante aplicável na administração, no contexto social.



Resumo Inglês:

The aim of this paper is to make some reflections on uses and applications of grounded theory (GT) in Business. As a research tool, especially in the qualitative paradigm, since its inception in 1967, prompted numerous debates in the academic forum. Original authors have developed in their careers, different thoughts about the process of collecting and analyzing data, the stance of the researcher and how to obtain the result of research: theory based on empirical data. As a result, there is a bibliography of the history of its evolution, the clarification of the work process and a review of its foundations in the area of Administration. The intention of the article is to contribute to researchers, bringing relevant information to support the processes of choice and implementation of this research technique. The conclusion is that the GT is complex, rich and powerful, and very applicable in the administration, the social context.