CONTROLE DE ESTOQUE PELO MÉTODO DE CURVA ABC

Ano: 2020 | Volume: 15 | Número: 2

Autores: Mateus Lucas Ruchel, Daniela Di Domenico, Jeancarlo Zuanazzi, Herivelton Antonio Schuster.

Palavras-chave: controle de estoque, curva ABC, otimização, rotatividade.

Resumo Português:

O presente trabalho teve como objetivo identificar como ocorre o controle de estoque, utilizando o método de curva ABC em uma empresa do setor automobilístico. Para tanto, estudou-se uma indústria situada na região de Chapecó-SC do setor automobilístico. A metodologia foi desenvolvida visando melhorar e otimizar seu processo sem desperdício e custos irrelevantes. Na referida empresa foi possível verificar problemas no processo de gerenciamento do estoque e alocação dos itens que possuíam regra de rotatividade e da compra dos itens para a reposição. Utilizou-se como metodologia a curva ABC, que é extremamente vantajosa, a fim de separar os itens de maior, média e menor importância, assim como a demanda valorizada, classificando-os de forma proporcional ao seu retorno financeiro à empresa. O resultado deste estudo aponta que o item com maior rotatividade no estoque da empresa foi o óleo lubrificante, utilizado diariamente, seguido por outros itens agregados ao óleo. Já na curva B o destaque é a vela de ignição com moderada rotatividade; e, na curva C, apresentam-se peças de menor importância para a empresa, como retentores e palhetas. O item de maior valor agregado é o jogo de embreagem. De forma geral, destaca-se a importância da ferramenta ABC na gestão e controle do estoque de uma instituição.  Com o auxílio da curva pode-se estabelecer prioridades de compras e vendas, disponibilizando os recursos financeiros adequadamente.

Resumo Inglês:

The present study aimed to identify how inventory control occurs withABC curve method in an automotive sector company located in Chapecó-SC region. The methodology was developed in order to optimize this company’s profit by highlightingirrelevant costs and waste of time, as found in the inventory management process and allocation of items,which did not have a rotation rule, as well as the purchase of items for replacement. The ABC curve was used as methodology, in order to separate the items of greater, medium, and less importance and valued demand, and for classifying them proportionally to their financial return to the company. The result of this study points out that the item with the highest turnover in the company's stock was the lubricating oil, used daily, placed in curve A and followed by other items added to the oil; in curve B the highlight is the spark plug with medium rotation; and, in curve C, the parts of less importance for the company are presented, such as retainers and reeds. The item with the highest added value wasfound to be the clutch kit. The importance of the ABC tool in the management and control of an institution's stock stands out. With the aid of the curve, it is possible to establish purchasing and sales priorities, making financial resources available accordingly.

Resumo Espanhol:

El presente estudio tuvo como objetivo identificar cómo se produce el control de inventario, utilizando el método de la curva ABC en una empresa del sector automotriz. Con este fin, se estudió una industria ubicada en la región Chapecó-SC del sector automotriz. La metodología fue desarrollada para mejorar y optimizar su proceso sin desperdicio y costos irrelevantes. En esa empresa hubo problemas en el proceso de gestión de inventario y asignación de artículos, que tenía una regla de rotación, y la compra deartículos para su reemplazo. La curva ABC se utilizó como metodología, lo cual es extremadamente ventajoso, con el fin de separar los elementos de mayor, mediana y menor importancia y demanda valorada, clasificándolos proporcionalmente a su rendimiento financiero para la empresa. El resultado de este estudio señala que el artículo con el mayor volumen de ventas en las existencias de la compañía fue el aceite lubricante, usado diariamente, y seguido de otros artículos agregados al aceite. En la curva B, lo más destacado es la bujía con rotación moderada; y, en la curva C, se presentan partes de menor importancia para la empresa, como los retenedores y las cañas. El artículo con el mayor valor agregado es el kit de embrague. En general, se destaca la importancia de la herramienta ABC en la gestión y el control de las acciones de una institución. Con la ayuda de la curva, se pueden establecer prioridades de compra y venta, haciendo que los recursos financieros estén disponibles en consecuencia.