Este artigo visa discutir os diferentes modos como a ‘Brasil SokaGakkai Internacional’ (BSGI) desenvolve estratégias de inserçãono campo religioso brasileiro, elaborando especialmente uma imagempública de ONG e não a de um grupo religioso. O modocontraditório como a BSGI utiliza a imagem e também a práticade ONG responde a necessidades especÃficas do próprio grupo:o recrutamento e mantenimento dos membros. O artigo sugereque a inserção deste grupo religioso especÃfico no terceiro setorgera mais complexidades além de simplesmente suprir lacunas deixadaspelo Estado. Este artigo visa discutir as ambigüidades deum grupo que responde à s necessidades de um paÃs imerso emimensas desigualdades sociais mas que, ao mesmo tempo, se utilizadeste processo como uma eficiente estratégia de marketing e umplano de ação para recrutar novos membros.
