COOPERATIVISMO E PARTICIPAÇÃO: DICOTOMIA ENTRE GESTÃO SOCIAL E ESTRATÉGICA

Ano: 2019 | Volume: 7 | Número: 3

Autores: Débora Gonzaga Martin Sabrina Olímpio Caldas de Castro Wesley de Almeida Mendes Juliana Maria de Araújo

Palavras-chave: Cooperativismo. Gestão social.Gestão Estratégica.

Resumo Português:

As cooperativas desenvolvem a cidadania através da democracia, da autonomia, da liberdade e principalmente da participação de seus membros, tornando- se formas avançadas de organização da sociedade civil. O objetivo do estudo foi compreender qual o tipo de gestão - estratégica ou social- prevalece em cooperativas da agricultura familiar. Para alcance do objetivo, utilizou-se: Estudo de Caso, Entrevista semiestruturada, Pesquisa Documental e Análise de Conteúdo. Os resultados do estudo demonstraram que há uma coexistência de gestão dentro da cooperativa estudada e, que os membros não possuem conhecimento técnico sobre gestão. A organização apresentou aspectos da Gestão Social através: do diálogo informal entre os membros; da realização de assembleias e; da eleição para cargos diretores.

Já, a Gestão Estratégica é encontrada na maioria das ações, através: da centralização dos processos decisórios nas mãos do presidente; da ausência de participação dos associados; da preocupação dos membros apenas com o a specto econômico; da presença de hierarquia e; do prevalecimento do interesse individual sobre o coletivo. Acredita- se então, que o baixo nível de participação dos membros em cooperativas de agricultura familiar deve-se, principalmente, a ausência de conhecimentos adequados para a administração e, a ausência de sentimento de pertencimento e de identidade com a cooperativa.