Criação de vantagens competitivas em um apl sob a perspectiva da visão baseada em recursos: um estudo em empresas de cerâmica do Rio Grande do Norte

Ano: 2013 | Volume: 4 | Número: 1

Autores: Talita Dias Chagas, Daniel de Araújo Martins, Esmeraldo Macedo dos Santos, Alice Dantas de Medeiros

Palavras-chave: Arranjos Produtivos Locais; Recursos; Vantagem Competitiva

Resumo Português:

A busca por novos mercados, e a necessidade de encontrar novas fórmulas estratégicas e estruturais, de promoção de vantagem competitiva tem despontado no meio empresarial uma forma de arranjo cooperativo, os Arranjos produtivos Locais (APL). Diante disso, pode-se afirmar, que o diagnóstico da efetividade dos APLs tem se tornado de fundamental importância para o sucesso das empresas. Nessa perspectiva, este artigo se configura em um estudo empírico cujo objetivo é identificar as transformações sofridas pela estrutura e recursos das organizações envolvidas na rede interorganizacional do tipo APL. Para tanto, analisa-se a reconfiguração dos recursos organizacionais a partir da formação do APL apoiado pelo SEBRAE-RN, composto por empresas de Cerâmica da região metropolitana de Natal- RN. Através da investigação sustentada nos pressupostos desenvolvidos por Barney (1991) e alguns outros autores fundamentados na Visão Baseada em Recurso (RBV), que buscaram identificar a estrutura de recurso como fonte de vantagem competitiva. Como resultado, se tem a comprovada efetividade do framework elaborado, bem como, resultados significativos acerca do APL investigado, que permitem a construção de um conjunto amplo de hipóteses relativas aos aspectos estratégicos associados à reestruturação da estrutura e recursos organizacionais.

Resumo Inglês:

The search for new markets, and the need to find new strategic and structural formulas, of competitive advantage promotion has made appearing in the business environment a form of competitive arrangement, the local productive arrangements (APL). Thus, it can be say that the diagnosis of the effectiveness of APLs has become crucial for the success of businesses. In this perspective, this article is configured in an empirical study whose aimed is identifying the transformations undergone by the structure and resources of the organizations involved in the interorganizational network of the APL type. To this end, one analyzes the reconfiguration of the organizational resources through the formation of the APL supported by SEBRAE-RN, composed by ceramics companies in the metropolitan area of Natal-RN. Through research supported the assumptions developed by Barney (1991) and some other authors based on the Resource Based View (RBV), which searched to identify a structure of resource as source of competitive advantage. As a result, one has the proved effectiveness of the framework developed, as well as significant results on the investigated APL, which allow the construction of a wide range of hypotheses concerning the strategic issues associated with the restructuring of the structure and organizational resources.