Criatividade e tipologias de Jung: perfis de gestores de uma empresa pública em Santa Catarina
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Criatividade e tipologias de Jung: perfis de gestores de uma empresa pública em Santa Catarina
Autor Correspondente: Julieta Watanabe Wilbert | [email protected]
Palavras-chave: criatividade, inovação, empreendedorismo
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O artigo faz uma refl exão sobre perfi s tipológicos junguianos com relação à criatividade encontrados em gestores intermediários de uma empresa pública brasileira, partindo-se de identifi cação dos perfi s tipológicos do público-alvo, seguida de análise qualitativa dos dados à luz dos temperamentos de Kersey e dos tipos psicológicos de Jung. Os resultados mostram que dentre os respondentes predominam Guardiões e Racionais, o que sinaliza uma adequação de seus perfi s ao ambiente de empresa pública. A pesquisa pode inspirar iniciativas visando ao delineamento de estratégias de promoção da criatividade em gestores, considerando as tipologias relacionadas a personalidades para ações de desenvolvimento de pessoas.
Resumo Inglês:
This article reflects on Jungian typological profiles related to creativity encountered in middle managers of a Brazilian company of the public sector, starting with identifying the typological profile of the target audience, followed by a qualitative analysis based on Kersey’s temperament and Jungian typologies. The results show that among the respondents there is a predominance of Guardians and Rationals, which suggests an adjustment of their profiles to the environment of a company of the public sector. Put into practice, the research can inspire initiatives that aim at outlining strategies to promote creativity in management, taking into consideration the typologies of personalities.
