Este estudo apresenta, através de uma pesquisa realizada em uma Cooperativa de artefatos naturais, na região do
Vale do Jari, uma análise dos principais aspectos da cultura organizacional e os conseqüentes impactos da
mudança na cultura e clima da organização. Na revisão da literatura são apresentados os principais autores e suas
considerações sobre a cultura organizacional, mudança organizacional, clima organizacional e economias
solidárias. Na pesquisa de campo utilizou-se, para analisar o ambiente organizacional, a observação participante,
além da utilização de informações e dados dos relatórios e dos planos de ação fornecidos pelos cooperados e da
aplicação de um formulário com perguntas fechadas, para então ser realizada a análise com o auxílio do software
EXCEL. A análise dos dados quantitativos e qualitativos revelou, em geral, os vários aspectos da cultura e clima
organizacional e os impactos que ambos sofreram pelas mudanças organizacionais, ora positivamente, ora
negativamente, mas, no caso da cooperativa pesquisada foi minimizada pela implementação dos planos de ação
nos anos de 2014 e 2015 que visaram o fortalecimento da gestão organizacional, e dessa forma colaborando para
a análise e considerações finais apresentadas nesta pesquisa. A contribuição desta pesquisa refere-se ao
aprofundamento dos temas abordados na revisão bibliográfica, proporcionando o desenvolvimento de uma
reflexão profunda dos elementos mais importantes da cultura organizacional.
This study presents, through a research performed in a Cooperative Society of natural handcraft goods, in the Jari
region, an analysis of the main aspects of the organizational culture and the consequent impacts of the change in
the culture and atmosphere of the organization. In the review of the literature, it is presented the main author and
their considerations about the organizational culture, organizational change, organizational atmosphere and
sympathetic economies. To analyze the organizational environment, in the field research it was used the
participant observation, along with the use of information and data from the reports and plans of action given
by the cooperative members and the application of a form with close questions, then the analysis will be done
with the help of the EXCEL software. The analysis of quantitative and quality data revealed, in general, the
many aspects of the organizational culture and atmosphere and the impacts that both had by the organizational
changes, sometimes positively sometimes negatively, but, in the case of the cooperative researched it was
diminished by the implementation of the action plans in the years of 2014 and 2015 which aimed the strength of
the organizational management, therefore contributing to the analysis and final considerations presented in this
research. This research contributes to the deepening of the researched themes in the bibliographic review,
making it possible the development of a deep reflection about the most important elements in the organizational
culture.
