CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO SOB AS PERSPECTIVAS PROPOSTAS POR HOFSTEDE (1991)

Ano: 2012 | Volume: 1 | Número: 1

Autores: Vinícius Costa da Silva Zonatto, Denise Del Prá Netto Machado, Adriano Lourensi, Nadia Mar Bogoni

Palavras-chave: Cultura organizacional, Perspectivas de Hofstede (1991), Universidade

Resumo Português:

O estudo objetiva proporcionar uma análise sobre a cultura organizacional em uma IES
privada localizada no Estado do Rio Grande do Sul, tendo como base a abordagem de
Cultura Organizacional estabelecida por Hofstede (1991). Trata-se de um estudo
exploratório, com abordagem predominantemente qualitativa, na forma de um estudo
de caso que se utiliza do questionário de Hofstede (1991) como instrumento de
pesquisa. Os resultados apontam para uma cultura organizacional fortemente individualista,
com estrutura hierarquizada, que acaba por distanciar os indivíduos entrevistados do poder
institucional de decisão. Além disso, observa-se claramente que os indivíduos pesquisados
tem uma forte aversão a incerteza, preferindo um ambiente organizacional estável. Quanto à
masculinidade ou feminilidade, observa-se que a instituição tem traços que tendem a primeira
característica. Conclui-se que as características de individualismo estão sendo influenciadas
diretamente pelas condições de trabalho relacionadas à estabilidade, segurança, remuneração
e oportunidade de crescimento.