Curricularização e DCNS: um estudo para matriz de administração

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ISSN: 2676-0460
Editor Chefe: Profa. Dra. Danielle Guglieri Lima
Início Publicação: 27/01/2021
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Comunicação, Área de Estudo: Economia, Área de Estudo: Multidisciplinar, Área de Estudo: Multidisciplinar

Curricularização e DCNS: um estudo para matriz de administração

Ano: 2023 | Volume: 3 | Número: 5
Autores: Profa. Dra. Danielle Guglieri Lima
Autor Correspondente: Profa. Dra. Danielle Guglieri Lima | [email protected]

Palavras-chave: curricularização, DCNs, matriz curricular, administração

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este  trabalho  tem  como  objetivo  geral  verifi car a   possibilidade   de   aplicação   da   curricularização   da    extensão,    proposta    pelo    PNE    (2014-2024),    mais  especifi  camente  pela  A  Resolução  Nº  7,  de  18  de  dezembro  de  2018  que  trata  dos  “princípios,  fundamentos    e    procedimentos    que    devem    ser    observados    no    planejamento,    nas    políticas,    na    gestão  e  na  avaliação  das  instituições  de  educação  superior de todos os sistemas de ensino do país”. De maneira específi ca a proposta é a de apresentar uma curricularização  realizada  em  uma  matriz  curricular  do  curso  de  Administração  de  uma  escola  do  ABC,  considerando  as  DCNs  necessárias  para  que  seja  mantido o tripé do ensino, pesquisa e extensão. Para tanto,  e  como  determina  Gil  (2002),  são  necessárias  a   realização   de   duas   pesquisas:   bibliográfi ca   e documental, esta no que diz respeito aos estudos das resoluções; e àquela no que diz respeito à signifi cação da aprendizagem, conforme postula Moreira (2012) e aprendizagem autônoma, defendida por Freire (2002). Como resultados preliminares, fi cou perceptível que o cruzamento  de  informações  advindas  dos  estudos  da  curricularização  e  os  conhecimentos  advindos  das  DCNs  dos  cursos  se  mostra  muito  positivo,  de  forma  que  fortalece  o  estudante,  enquanto  se  torna  autônomo  em  sua  forma  de  aprender;  fortalece  a  instituição,   que   passa   a   remodelar   seus   cursos,   sobretudo  o  de  gestão,  tornando-o  mais  interativo;  e a sociedade, que se benefi cia de pesquisas, ações, consultorias,  discussões  produtivas  e  desfruta  de  muitos   benefícios   que   ancoram   questões   sociais   locais  e  que  promovem  a  investigação  e  ação  por  estudantes que aprendem na prática.



Resumo Inglês:

This  paper  largely  seeks  to  verify  the  possibility  of  an  application  of  the  extension’s  curricularização proposed   by   the   PNE   (2014-2024),   specifi cally   by december,  the  18th  from  2018’s  Nº7  resolution  witch  treats  the  “principles,  fundamentals  and  procedures  that  should  be  observed  on  the  planning  stage,  in  politics  and  in  all  brazilian’s  education  systems  in  the  superior  institution’s  evaluation”.  Specifi cally,  the proposal  is  to  present  one  curricularização  realized  in  the  Management’s  course’s  curriculum  matrix  of  a  School  localized  in  the  region  of  the  great  ABC  of  Great  São  Paulo’s  metropolitan  zone,  considering  the  necessary  DCN’s  for  the  learning  triad,  the  research  and  the  extension  to  be  maintained.  For  that  to  be  reached, as Gil (2002) determines, two studies must be done: the bibliographical study and documental study, the last one referring to the research of the resolutions; while the fi rst one refers to the signifying of the learning process, as Moreira (2012) pustules and the autonome learning,   defi   ned   by   Freire   (2002).   As   preliminary   results,  it  was  made  perceptible  that  the  crossing  of  information  from  the  study  of  the  curricularizaçãoand  the  knowledge  from  the  course’s  DCNs  show’s  itself  to  be  very  positive,  in  a  way  strengthening  the  student  while  turning  itself  autonome  in  it’s  learning  form;   strengthening   the   institution,   that   becomes   able  to  reshape  it’s  courses,  the  management  course  above all else, and making it more interactive; and the society as a whole, that benefacts from more scientifi c researches, actions, consultancy, productive discourse and improves a lot by anchoring local social questions which  promotes  the  investigation  and  the  action  for  students who learn by practice.