CUSTEIO-ALVO: UM CASO PRÁTICO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES DO POLO TÊXTIL DO AGRESTE PERNAMBUCANO

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ISSN: 1980-4814
Editor Chefe: Clóvis Antônio Kronbauer
Início Publicação: 01/05/2006
Periodicidade: Quadrimestral

CUSTEIO-ALVO: UM CASO PRÁTICO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES DO POLO TÊXTIL DO AGRESTE PERNAMBUCANO

Ano: 2019 | Volume: 14 | Número: 1
Autores: Monike Silva Melo, Antônio André Cunha Callado
Autor Correspondente: Monike Silva Melo | [email protected]

Palavras-chave: custos, análise de custos, custeio-alvo.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este estudo tem por objetivo analisar a aplicação da metodologia do Custeio-alvo em uma indústria de confecções de moda íntima. Os procedimentos metodológicos consistiram de uma pesquisa descritiva, documental, qualitativa realizada por meio de um estudo em uma empresa localizada no polo têxtil do agreste pernambucano. Para coleta de dados, foram realizadas entrevistas estruturadas e observações diretas considerando uma abordagem de triangulação. Foi observado que a empresa utiliza o método de custeio pleno, mesmo que de forma empírica, para determinar seus gastos. Com a aplicação do custeio-alvo, foi alcançada a redução do custo estimado do produto inicialmente, mas não foi atingido em sua totalidade o custo-alvo. Ainda assim, a empresa optou por dar continuidade ao projeto e iniciar sua produção. Do resultado da pesquisa, pode-se concluir que o método de custeio-alvo é uma ferramenta de gestão estratégica de custos que foi capaz de suprir as necessidades informacionais e de gerenciamento de custos de uma empresa do ramo de confecções.



Resumo Inglês:

The purpose of this study is to analyze the application of the Target Costing methodology in an intimate apparel industry. The methodological procedures consisted of a descriptive, documentary and qualitative research carried out by means of a study in a company located in the textile pole of the inland part of Pernambuco. For data collection, structured interviews and direct observations were performed considering a triangulation approach. It was observed that, although empirically, the company uses the full costing method to determine its expenses. With the application of the target cost, the estimated cost of the product was initially reduced, but the target cost was not fully reached. Even so, the company opted to continue the project and to start the production. From the research results, it can be concluded that the target costing method is a strategic cost management tool that was able to meet the information and cost management needs of a garment company.