DESAFIOS DA PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL NO MUNICÍPIO DE SANTANA DO LIVRAMENTO – RS

Revista Estratégia e Desenvolvimento

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ISSN: 2526-9526
Editor Chefe: Carolina Fleck
Início Publicação: 30/06/2017
Periodicidade: Semestral

DESAFIOS DA PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL NO MUNICÍPIO DE SANTANA DO LIVRAMENTO – RS

Ano: 2017 | Volume: 1 | Número: 1
Autores: G. S. Saldanha, B. B. Liszbinski, R. Machado
Autor Correspondente: G. S. Saldanha | [email protected]

Palavras-chave: Participação, Controle Social, Democracia, Conselhos

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O presente artigo aborda o tema participação e controle social, tendo como objetivo geral identificar a percepção dos conselheiros quanto aos desafios dos Conselhos Municipais de Santana do Livramento – RS. Trata-se de um estudo de caso realizado nos conselhos municipais, de caráter qualitativo e descritivo, com coleta de dados realizada por meio de entrevista semiestruturada. Os resultados da pesquisa permitem afirmar que a participação e o controle social no município analisado ainda são muito limitados, o que confirma que estes não têm muita autonomia para propor ações que visem mudanças significativas na realidade social onde se encontram inseridos. Observou-se ainda, que apesar dos conselhos estarem ativos, em sua maioria não possuem o reconhecimento por parte dos gestores municipais, fato este, que dificulta o desenvolvimento de suas responsabilidades e inibe a participação e o controle social na gestão pública municipal.



Resumo Inglês:

This article deals with the theme of participation and social control, with the general objective of identifying the perception of the councilors regarding the challenges of the Municipal Councils of Santana do Livramento - RS. This is a case study carried out in the municipal councils, of a qualitative and Descriptive, with data collection performed through a semi-structured interview. The results of the research allow us to affirm that participation and social control in the municipality analyzed are still very limited, which confirms that they do not have much autonomy to propose actions that aim at significant changes in the social reality where they are inserted. It was also observed that, although the councils are active, most of them do not have the recognition of the municipal managers, which fact hinders the development of their responsibilities and inhibits participation and social control in municipal public management.