Este artigo tem busca analisar o desempenho do controle social no Programa Bolsa FamÃlia, no municÃpio de Pinhão – PR. Neste sentido, parte da reflexão acerca da institucionalização da gestão social democrática no Brasil e dá destaque ao papel dos Conselhos Gestores de PolÃticas Públicas neste processo. Trata-se de uma pesquisa qualitativa (observação e estudo de atas) e quantitativa (aplicação de questionário com os conselheiros). Os resultados indicam que a formalização do Conselho Gestor do Programa Bolsa FamÃlia garantiu avanços parciais na gestão deste Programa em Pinhão, mas não logrou a efetiva democratização da gestão local.
This article seeks to analyze the performance of social control in the Bolsa FamÃlia Program in the municipality of Pinion - PR. In this sense, a reflection upon the institutionalization of social democratic management in Brazil and highlights the role of Managing Councils of Public Policies in this process. This is a qualitative research (observation and study of minutes) and quantitative (questionnaires with counselors). The results indicate that the formalization of the Management Board of the Bolsa FamÃlia secured partial advances in the management of this program in Pinion, but failed the effective democratization of local management.
