O objetivo geral do estudo foi analisar a relação entre o desempenho Environmental, Social and Gover-nance (ESG) com a agressividade fiscal de empresas brasileiras do mercado de capitais. O universo do presente trabalho foi composto por todas as empresas não financeiras, listadas na B3, durante o período de 2010 a 2020. A amostra do estudo envolveu 78 empresas não financeiras listadas na B3, totalizando 858 observações. Visando mensurar a agressividade fiscal, utilizou-se da Book-Tax Difference (BTD) e para mensurar o desempenho ESG a pesquisa utilizou dimensões das vertentes ambiental, social e de governança em conjunto, bem como isoladamente. Foram mensuradas esta-tísticas descritivas, equações de regressão linear em painel e equações de regressão quantílica. De forma ampla, constatou-se diversas relações negativas e significativas entre as dimensões do desem-penho ESG com a proxy BTD, revelando que empresas com o melhor desempenho ESG são menos agressivas fiscalmente. Assim, com esses achados, é possível avançar o conhecimento acadêmico, pois foi investigado de modo profundo uma proxy de agressividade fiscal inexplorada no contexto nacional. Além disso, de modo prático, os resultados sinalizam para os investidores e sociedade que empresas com destaque em práticas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) possuem menor agressividade fiscal.
The general objective of the study was to analyze the relationship between the Environmental, Social and Governance (ESG) performance and the tax aggressiveness of Brazilian companies in the capital market. The universe of this work was composed of all non-financial companies listed on B3, during the period from 2010 to 2020. The study sample involved 78 non-financial companies listed on B3, totaling 858 observations. In order to measure fiscal aggressiveness, the Book Tax Difference (BTD) was used and to measure ESG performance, the research used dimensions of the environmental, social and governance aspects together, as well as separately. Descriptive statistics, panel linear re-gression equations and quantile regression equations were measured. Broadly, several negative and significant relationships were found between the dimensions of ESG performance with the BTD proxy, revealing that companies with the best ESG performance are less fiscally aggressive. Thus, with these findings, it is possible to advance academic knowledge, as a proxy of unexplored fiscal aggressiveness in the national context was investigated in depth. Furthermore, in a practical way, the results signal to investors and society that companies that stand out in Corporate Social Responsibi-lity (CSR) practices are less tax aggressive.
