Como a teoria contingencial fundamenta os conceitos de ambiente organizacional? Embora pareça uma questão simples, exige mais reflexões a respeito de como surgiu essa teoria e como os ambientes passaram de simples para complexos, turbulentos e hiperturbulentos. O ambiente organizacional foi abordado de formas diferentes ao longo dos estudos antecedentes, tanto de desenvolvimento, quanto de consolidação da teoria contingencial. Primeiramente, nota-se que apenas características de incerteza eram consideradas como variável ambiental para manter uma estrutura adequada, como por exemplo, organicistas ou mecanicista. Contudo, a descrição do ambiente ainda era ampla, mas em 1972, um divisor de águas nos componentes ambientais surgiu ao descrever componentes internos e externos e aproveitando os conceitos de contextos de turbulência ambiental. Nesse sentido, o aprofundamento dos conceitos de ambiente dos estudos contingenciais e de turbulência tiveram dois notáveis precursores. Nesse sentido, surgiram medidas de turbulência ambiental consistentes, voltadas a medidas de percepção. Deste modo, agregaram a turbulência ambiental aos estudos de contingência. Todavia, a turbulência ambiental começou a agregar outras turbulências nesses constructos, o que deixa evidente que uma visão mais abrangente é necessária. Dessa forma, direcionamento de esforços de turbulência ambiental constitui uma visão holística de contingências que mensure eventualidades em nível de empresa, setores e países. Talvez, a maior dificuldade se trata da ampla gama de variáveis sociais e econômicas para formar esses constructos, pois a definição do quanto cada uma é relevante para o ambiente das empresas ainda permanece uma incógnita.
How does contingency theory underpin the concepts of the organizational environment? Although it may seem like a simple question, it requires further reflection on how this theory emerged and how environments have evolved from simple to complex, turbulent,and hyper-turbulent. The organizational environment was addressed differently in earlier studies, both during the development and the consolidation of contingency theory. Initially, only characteristics of uncertainty were considered as environmental variables necessary to maintain an adequate structure for example, in organic or mechanistic organizations. However, the description of the environment remained broad until 1972, when a watershed moment occurred by delineating internal and external components and incorporating the concepts of environmental turbulence contexts. In this regard, the deepening of environmental concepts in contingency and turbulence studies had two notable pioneers. Consequently, consistent measures of environmental turbulence were developed, focusing on perceptual assessments. This integration brought environmental turbulence into contingency studies. Nonetheless, environmental turbulence began to encompass other forms of turbulence within these constructs, highlighting the need fora more comprehensive perspective. Thus, efforts directed toward environmental turbulence represent a holistic view of contingencies that aims to measure eventualities at the company, sector, and country levels.Perhaps the greatest challenge lies in the wide array of social and economic variables required to form these constructs, as determining the relevance of each factor to the business environment remains an open question.
