O presente artigo visa propor reflexões acerca da relação entre a inovação baseada no design, que traz avanços de significado e lida com conhecimentos de linguagens e significações, códigos visuais e a Gestão Estratégica de Design. Para tanto, apresenta um compêndio teórico sobre a inovação baseada em design; habilidades e técnicas do designer, que são facilitadoras para o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores (e delimita quando, como, e porque serão utilizadas no modelo GEiDa - Gestão Estratégica integradora de Design atualizado). A Natureza da pesquisa classifica-se como exploratória, com delineamento ex-post-facto, utilizando como estraté- gia a etnografia por meio de entrevista e observação não participante. Após a aplicação do modelo evidencia-se que se trata de uma estrutura conceitual que permite a aplicação do Design Thinking como ponto de partida; é um meio que possibilita atingir a inovação incremental baseada em design; e aponta a inovação como ponto de chegada e uma porta de entrada definitiva para o design como ferramenta fundamental de estratégia competitiva. Demonstra, ainda, como o modelo GEiDa pode levar a empresa a adotar a inovação incremental por meio da inovação baseada em design.
Currently in Brazil, business people are in search of tools and processes related to innovation, attentive to issues of markets internationalization such as: new behaviors of users; proactive actions of competition; quality standards; among other factors, and begin to see in design a strategy for innovation. Not necessarily the process of new product development, technological innovation, but innovation driven by design which brings meaning advances dealing with knowledge of languages and meanings. This article aims to demonstrate how the model Strategic Integrator Design Management enhanced (SiDMe) can lead companies to adopt incremental innovation through innovation driven by design. To make both a theoretical compendium on innovation driven by design and; the designer’s skills and techniques which are facilitators for the development of innovative products and services, and to define when, how, and why will be used within the model SiDMe. The nature of research was exploratory, with delineation by the ex-post-facto, using ethnography as a strategy, through the non-participant observation and interview. After the application of the model it is evident that this is a conceptual framework that allows the application of Design Thinking and through this achieving incremental innovation driven by design
