Design Thinking VS Lean Thinking

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Telefone: (48) 3721-2345
ISSN: 2238-2542
Editor Chefe: Luiz Salomão Ribas Gomez
Início Publicação: 31/12/2010
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Arquitetura e urbanismo, Área de Estudo: Ciência da informação, Área de Estudo: Comunicação, Área de Estudo: Desenho industrial, Área de Estudo: Economia, Área de Estudo: Planejamento urbano e regional, Área de Estudo: Tecnologia, Área de Estudo: Turismo, Área de Estudo: Engenharias, Área de Estudo: Linguística, Letras e Artes, Área de Estudo: Multidisciplinar

Design Thinking VS Lean Thinking

Ano: 2020 | Volume: 9 | Número: 1
Autores: Sara Gancho, Ana Gonçalves, Rita Gonçalves
Autor Correspondente: Sara Gancho | [email protected]

Palavras-chave: empathy, innovation, value, waste, unification

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este projeto baseia-se na análise de duas filosofias distintas presen - tes em organizações, o Lean Thinking e o Design Thinking. O presente estudo procura discutir as semelhanças e diferenças destas duas filoso - fias diversas, o método como atuam nas empresas em que se inserem, sendo ainda comparadas consoante vários pressupostos. Finalmente, será apresentada uma breve análise de como estas duas ideologias se poderiam complementar num ambiente empresarial, sendo esse o ob - jetivo primordial do presente artigo. O projeto surge aquando de um brainstorming, entre as duas autoras do mesmo. Pertencendo a mundos académicos tão distintos, foi desde o início percetível que uma possível união entre os conhecimentos de cada área, Design e Engenharia, poderia resultar numa dissertação inte - ressante e inovadora, uma perspetiva dual que se unifica em pleno. Como conclusão foi percetível que ambos os métodos observam as suas vantagens, porém, a interligação dos mesmos prova ser uma mais valia para uma organização que apresente como foco a inovação.



Resumo Inglês:

This project is based on the analysis of two distinct philosophies present in organizations, Lean Thinking and Design Thinking. The present study seeks to discuss the similarities and differences of these two diverse philosophies, the method in which they operate in the companies and are still compared according to various assumptions. Finally, a brief analysis of how these two ideologies could complement each other in a business environment will be presented, which is the primary objective of this article. The project appears during a brainstorming, between the two au - thors of this essay. Belonging to such distinct academic worlds, from the beginning it was noticeable that a possible meeting between the know - ledge of each area, design and engineering, could result in an interesting and innovative dissertation, a dual perspective that is fully unified. As a conclusion, it was noticeable that both methods observe their advantages, however, their interconnection proves to be an asset for an organization that focuses on innovation.