O presente trabalho tem o objetivo de identificar de que modo a cultura da empresa Vigilância Radar é percebida pelos funcionários que atuam nas áreas da Administração e nos Postos de Clientes. Para tal finalidade, serve-se de fundamentação teórica no escopo voltado às pessoas no contexto organizacional e digressão sobre cultura, mormente, subcultura, diagnóstico e mudança. Quanto aos procedimentos metodológicos, trata-se de um estudo de caso com uma pesquisa descritiva predominantemente qualitativa. A coleta de dados dá-se por meio de questionários com funcionários da aludida empresa. Os resultados da pesquisa aferem que os funcionários percebem, com facilidade, os valores de empresa voltados a qualidade da prestação dos serviços; existe a preocupação com a comunidade pelos projetos sociais e o entendimento quanto à valorização dos funcionários. Constata-se, ainda, que a Vigilância Radar é precedida de uma subcultura, em face de seus funcionários atuarem nos Postos de Clientes, demonstrando-se a existência da percepção da cultura organizacional por parte de seus funcionários.
