As organizações cujas estruturas, processos e tecnologias não estão alinhados com os negócios
terão dificuldades em sobreviver. A fim de se manterem, estrategistas de gestão têm se apoiado em prá-
ticas como a Inteligência Competitiva (IC) – que tem como base a informação e a velocidade de seu uso
para melhor alinhar o negócio às estratégias, facilitando o processo de tomada de decisão. Posto isso,
objetivou-se, com esta pesquisa, analisar a prática da inteligência competitiva de pequenas empresas do
MunicÃpio de Vila Velha/ES e a importância da aplicabilidade da Inteligência Competitiva Empreendedora
– assumindo-se que a IC contribui para o alinhamento das informações ambientais às estratégias das organizações. Para a coleta de dados, utilizou-se o levantamento (survey), em que foi aplicado um questionário
com perguntas fechadas a uma amostra não probabilÃstica intencional, aplicado diretamente pelo próprio
pesquisador, por e-mail e fax. Os resultados apontaram que, apesar de os administradores pesquisados
demonstrarem interesse em estruturar suas informações com o objetivo de tomar decisões mais rápidas
e assertivas, eles não desenvolvem um processo global de Inteligência Competitiva Empreendedora, visto
não gerenciarem de modo sistemático as informações do mercado.
