DISTRIBUIÇÃO DE CUSTOS: UM ESTUDO NO PORTO DE VALÊNCIA

ABCustos

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ISSN: 1980-4814
Editor Chefe: Clóvis Antônio Kronbauer
Início Publicação: 01/05/2006
Periodicidade: Quadrimestral

DISTRIBUIÇÃO DE CUSTOS: UM ESTUDO NO PORTO DE VALÊNCIA

Ano: 2015 | Volume: 10 | Número: 2
Autores: Rogério João Lunkes, Arturo Giner Fillol, Vicente Mateo Ripoll Feliu, Fabricia Silva da Rosa
Autor Correspondente: Rogério João Lunkes | [email protected]

Palavras-chave: contabilidade de custos, distribuição, centros de custos, porto.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Para gerar informações confiáveis aos gestores dos portos é fundamental a adequada distribuição dos custos aos centros e sua posterior redistribuição até chegar ao custo dos produtos e serviços. Assim, este trabalho tem como objetivo desenvolver formas de distribuição de custos dos centros de custos auxiliares aos centros de custos principais. O método utilizado para desenvolver esta pesquisa foi descritivo conduzido através de levantamento bibliográfico e delineamento do tipo estudo de caso. Para tanto, foi realizado um estudo no Porto de Valência, visando distribuir e redistribuir os custos aos diferentes centros auxiliares e principais. Entre os resultados pode-se destacar que as formas apresentadas permitem distribuir os custos dos centros auxiliares aos centros principais, com apuração dos custos por centros de responsabilidade, cálculo da margem de contribuição de cada serviço e ampliação das informações sobre atividades e medidas de desempenho.



Resumo Inglês:

To generate reliable information to managers of ports is critical to proper allocation of costs to the centers and redistributing them to reach the cost of goods and services. This work aims to develop ways of distributing costs of auxiliary cost centers to main cost centers to the Port of Valencia, Spain. The method used to develop this research was conducted through descriptive literature and design of a case study. To this end, a study was conducted at the Port of Valencia (ValenciaPort), aiming to distribute and redistribute costs to the different auxiliary and main centers. Among the results it can be noted that the forms presented allow distribute the costs of the auxiliary centers to the main centers, with calculation of costs by responsibility centers, which also allows the calculation of the contribution margin of each service / rate and the expansion of information on activities and performance measures.