A teoria da contingência estrutural - TCE preocupa-se, sobretudo, com o desenho das organizações devido à influência da abordagem de sistemas abertos, sendo que o desenho organizacional retrata a configuração estrutural da organização e implica o arranjo dos órgãos dentro da estrutura na perspectiva de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. Considerando a ideia de cadeia produtiva no contexto do agronegócio como um fluxo que vai desde a produção de insumos até o consumidor final, este trabalho tem por objetivo mapear e analisar alterações e desdobramentos experimentados pela cadeia produtiva do leite nos últimos anos, à luz da teoria da contingência estrutural - TCE. Neste sentido pôde-se constatar que, de forma geral, ao se estabelecer as correlações entre “particularidades ambientais e institucionais†e “efeitos e contingênciasâ€, verificam-se analogias que se assemelham à s encontradas no contexto da TCE. Tipicamente contingências ambientais, desempenho, estratégia e estrutura organizacionais enquanto variáveis que se relacionam numa dialética de causa e efeito podem ser percebidas ao se contrapor a abordagem da TCE com o contexto de mudanças institucionais e ambientais a que foi submetida a cadeia produtiva leiteira no Brasil.
The Structural Contingency Theory (SCT) is mainly concerned with organizations’ design caused by the influence of the open systems approach. The organizational design represents the structural configuration of the organization and involves the arrangement of sections within the structure to
increase efficiency and organizational effectiveness. Since the idea of a supply chain in agribusiness ranges from input production to the consumer, current research maps and analyzes changes and developments experienced by the dairy supply chain in recent years according to the SCT. It may be surmised that, as a rule, when the correlation between “features environmental and institutionalâ€
and “effects and contingencies†are established, analogies that resemble those found in SCT context are verified. Environmental contingencies, performance, strategy and organizational structure as variables that are typically related in a cause and effect dialectics may be seen when opposed to the SCR approach within the context of institutional changes and environmental demands to which
the dairy production chain in Brazil was submitted.
