Electronic process implementation and organizational structuring

Revista Pensamento Contemporâneo em Administração

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ISSN: 1982 2596
Editor Chefe: Joysi Moraes
Início Publicação: 31/10/2007
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Multidisciplinar

Electronic process implementation and organizational structuring

Ano: 2024 | Volume: 18 | Número: 1
Autores: GARCIA, S. V. ABDALA, P. R. Z. IMASATO, T.
Autor Correspondente: Sheron Vivan Garcia | [email protected]

Palavras-chave: Organizational Structure.Administration of Justice.Electronic Government.Technological Change.Electronic Justice.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este  artigo  explora  como  uma  organização  judiciária  no  Brasil  passou  por  uma  mudança  organizacional  ao implementar  a  virtualização  de  processos  judiciais.  A  virtualização  dos  processos  de  trabalho  exige  que  os profissionais  entendam  a  estrutura  organizacional  para  implementar  as  mudanças tecnológicas  de  forma  eficaz. Por meio de uma abordagem teórica que considera a organização judiciária uma burocracia profissional, o artigo explica  que  a  efetiva  mudança  organizacional  no  judiciário  requer  alinhamento  com  a  estrutura  e  o  contexto organizacional. De acordo com o estudo, a tecnologia de governo eletrônico impacta significativamente a forma como  os  indivíduos  organizam  e  estruturam  suas  atividades.  Apesar  de  implementar  novas  tecnologias  de informação   e   comunicação   durante   a   virtualização   dos   processos   judiciais,   a   organização   manteve   sua configuração de burocracia profissional e fez as mudanças necessárias.



Resumo Inglês:

This article explores how a judiciary organization in Brazil underwent organizational change by implementing the virtualization of lawsuit processes. The virtualization of work processes requires practitioners to understand the organizational  structure  to  implement  technological  changes  effectively.  Through  a  theoretical  approach  that considers the judiciary organization  a professional bureaucracy, the article explains that effective organizational change  in  the  judicial  branch  requires  alignment  with  organizational  structure  and  context. According  to  the study,  e-government  technology  significantly  impacts  how  individuals  organize  and  structure  their  activities. Despite  implementing  new  information  and  communication  technologies  during  the  virtualization  of  lawsuits, the organization maintained its professional bureaucracy configuration while making necessary changes.