ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NAS INSTITUIÇÕES HOSPITALARES: IDENTIFICAÇÃO DE FONTES DE DESPERDÍCIOS

Revista Científica Hermes

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ISSN: 2175-0556
Editor Chefe: Fernando de Almeida Santos
Início Publicação: 30/06/2009
Periodicidade: Bimestral
Área de Estudo: Administração

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NAS INSTITUIÇÕES HOSPITALARES: IDENTIFICAÇÃO DE FONTES DE DESPERDÍCIOS

Ano: 2012 | Volume: 6 | Número: 6
Autores: M.B.M. Gomes, J. B. Sacomano, O. R.Silva, D. Venanz
Autor Correspondente: M.B.M. Gomes, J. B. Sacomano, O. R.Silva, D. Venanz | [email protected]

Palavras-chave: Desperdício, Instituição Hospitalar, Produção.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo busca evidenciar a importância do desenvolvimento de programas de identificação e gestão de desperdícios em instituições hospitalares como uma ferramenta focada na busca de maior nível de eficiência, eficácia e efetividade. Neste sentido, buscou-se através do estudo exploratório, em seis instituições hospitalares de pequeno porte, identificar as fontes de desperdício e o grau de preocupação dos gestores com a redução de desembolsos desnecessários. O referencial teórico utilizado partiu das formulações propostas por Ohno (1998) que associada a postulações de outros como Taylor (1995), Ford (1964), Deming (1997), Shingo (1996), Shonberger (1988) e Womack (1998) conduziram a um conjunto de
avaliações fundamentais às recomendações apontadas.



Resumo Inglês:

This article seeks to highlight the importance of developing programs for the identification and management of waste in hospitals as a tool focused on finding higher level of efficiency,efficacy and effectiveness. In this sense we sought - through the exploratory study- to identify sources of waste and the degree of concern for managers to reduce unnecessary expenditures in six small hospital institutions. The theoretical framework is based on the formulations proposed by Ohno (1998) that associated with other postulations from Taylor (1995), Ford (1964), Deming (1997), Shingo (1996), Shonberger (1988) and Womack (1998) conducted a core set of evaluations of the recommendations identified.