Existe uma diferença fundamental entre modismo e relevância permanente. Assim como a logística - na origem um termo de âmbito estritamente militar, hoje com grande amplitude - a trilogia ESG (Environment, Social e Governança), possibilita uma envoltória nos projetos, ao tratar ambiente, aspectos sociais e de governança de forma harmônica e equilibrada, situação negligenciada anteriormente. É evidente não ser modismo e sim adequação dos projetos de infraestrutura. Sendo assim, ao tratar dos reflexos de assumirmos uma metodologia ESG, enquanto se evidenciam as oportunidades para o setor de infraestrutura de transportes, devemos visualizar com clareza que - a exemplo de uma competição como o salto em altura dos jogos olímpicos, na qual a barra a ser ultrapassada (métrica) vai sendo aumentada à medida do sucesso em transpô-la pelos atletas - a exigência da trilogia ESG também vai sendo ampliada, com exigências de modernidade. Nesta pesquisa, é apresentada análise evolutiva do tripé ESG e sua utilização nos projetos, considerando - de forma agregada, sistêmica e sinérgica - que o limiar de bons projetos deva ser representado por bons contratos administrativos. Assim - e de forma inovadora - se vincula a metodologia ESG à recente lei 14.133 de 01/04/2021, a qual, já sintonizada com a nova realidade, abrange artigos sobre a ESG e seus evidentes reflexos nos projetos de infraestrutura. Este estudo efetiva uma abordagem da ESG, analisando sua essência e elementos motivacionais para inserção nos projetos, almejando inspirar outros trabalhos técnicos, tendo em vista que sua utilização é e será uma incontornável exigência nos cenários atuais e futuros, não somente pela abordagem adequada à realidade, como também em termos de oportunidades de surgimento de ótimos projetos para o setor de infraestrutura de transportes, considerando sua inserção no quadro de desenvolvimento sustentável.
There is a fundamental difference between fashion and permanent relevance. Just like logistics - in origin a strictly military term, today with great range - the ESG trilogy (environment, social and governance), makes it possible to engage in projects, by treatment environment, social and governance aspects in a harmonic and balanced way, previously neglected situation. It is evident that it is not a fashion, but the adequacy of infrastructure projects. Therefore, when dealing with the reflections of assuming an ESG methodology, while the opportunities for the transport infrastructure sector are evidenced, we should clearly visualize that - for the example of a competition like the high jump at the olympic games, in which the bar to be outstanded (metric) is being increased as the athletes successfully transpose it - the requirement of the ESG trilogy is also being expanded, with modernity requirements.In this research, evolutionary analysis of the ESG tripod and its use in projects is presented, considering - in aggregate, systemic and synergic way - that the threshold of good projects must be represented by good administrative contracts. Thus - and in an innovative way - the ESG methodology is linked to the recent law 14,133 of 04/01/2021, which, already tune with the new reality, covers articles on ESG and its evident reflections on infrastructure projects. This study effects an approach of the ESG, analyzing its essence and motivational elements for insertion in projects, aiming to inspire other technical works, given that its use is and will be an unavoidable requirement in current and future scenarios, not only for an approach suited to reality, as also in terms of opportunities for great projects for the transport infrastructure sector, considering their insertion in the framework of sustainable development.
