Estado e Governança Pública: uma avaliação do Plano Mineiro de Desenvolvimento

Revista Cadernos de Economia

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ISSN: 2175-0165
Editor Chefe: Cristian Rafael Pelizza
Início Publicação: 30/01/2007
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Economia, Área de Estudo: Economia doméstica, Área de Estudo: Planejamento urbano e regional, Área de Estudo: Secretariado executivo, Área de Estudo: Tecnologia

Estado e Governança Pública: uma avaliação do Plano Mineiro de Desenvolvimento

Ano: 2019 | Volume: 23 | Número: 39
Autores: Diego Fiel Santos, Silvio Antônio Ferraz Cário, Hans Michael van Bellen, Mariana Maciel Conceição
Autor Correspondente: Diego Fiel Santos | [email protected]

Palavras-chave: Estado, governança, planejamento governamental, desenvolvimento territorial, participação social.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

o objeto de investigação da pesquisa foi o estado de Minas Gerais, no período compreendido entre os anos de 2011 e 2014. A partir da realização da pesquisa observa-se um quadro de condicionantes que institucionalmente não possui uma sistematização eficiente e eficaz de uma rede de cooperação com participação social. Verifica-se que o modelo de governança adotado a partir do plano governamental do Estado de Minas não contemplam conceitos e estratégias para a efetiva participação social. O modelo mineiro de governança em rede definido institucionalmente em seus planos governamentais não contempla claramente os mecanismos para o controle social, a accountability e a responsividade. Institucionalmente o modelo de governança em rede proposto pelos planos governamentais ainda não apresenta conceitualmente um delineamento convincente que possibilite uma efetiva ação participativa da sociedade. A presente pesquisa possibilitou a reflexão crítica para a melhoria da concepção e apresentação de planos governamentais voltados a configuração de um modelo de governança em rede que efetive a participação da sociedade.



Resumo Inglês:

the object of investigation of the research was the state of Minas Gerais, in the period between the years 2011 and 2014. From the realization of the research, a framework of constraints is observed that institutionally does not have an efficient and effective systematization of a cooperation network with social participation. It appears that the governance model adopted from the government plan of the State of Minas does not include concepts and strategies for effective social participation. The Minas Gerais model of network governance defined institutionally in its government plans does not clearly establish the mechanisms for social control, accountability and responsiveness. Institutionally, the network governance model proposed by government plans does not yet have a convincing design conceptually that allows effective participatory action by society. This research enabled critical reflection to improve the design and presentation of government plans aimed at configuring a networked governance model that would effect the participation of society.