O objetivo geral deste estudo foi analisar os estilos de liderança e as circunstâncias que os influenciam, de acordo com o nível organizacional dos líderes do Tribunal de Contas do Estado do Amazonas (TCE-AM). Para tanto, foi realizada uma pesquisa de natureza quantitativa, cujos dados foram coletados a partir de um questionário aplicado a 30 líderes. A técnica empregada para a interpretação das respostas foi a estatística descritiva com auxílio do software Microsoft Excel. Os resultados constatam que os líderes adaptam seu estilo de liderança, baseados nas variáveis que impactam no dia-a-dia do seu trabalho, sendo essas variáveis presentes no Continuum de liderança de Tannenbaum e Schmidt (1973). Também foi possível averiguar não somente as características do líder, mas também as dos liderados e das demandas de liderança. Apesar dos níveis organizacionais terem seus estilos parecidos, cada nível apresentou uma tendência no estilo de liderança, a qual foi observada por meio, também, do Continuum de liderança de Tannenbaum e Schmidt (1973). Os resultados apresentados neste estudo poderão ser utilizados como referências para novos aprofundamentos no âmbito acadêmico e prático sobre estilos de liderança na Administração Pública.
The main objective of the article was to analyze the leadership styles and the circumstances that influence them, according to the level of leaders in the organizational structure of the Amazonas State Court of Auditors. For this purpose, a quantitative research was done, whose data were collected from a questionnaire with 30 leaders. The technique used to interpret the leader’s responses was the descriptive statistics with the aid of Microsoft Excel software. The results found that leaders adapt their leadership style based on the variables that impact their daily work. These variables being present in Tannenbaum-Schmidt (1973) Leadership Continuum and through that it was also possible to find out not only the characteristics of the leader, but also those of subordinates and demands. Despite the organizational levels have similar styles, each level showed a tendency in the leadership style, which was observed by analysis using the Tannenbaum-Schmidt (1973) Leadership Continuum. The results presented in this may be used as a reference for further study in the academic and practical field about leadership style in public administration.
