O presente estudo busca analisar as estratégias utilizadas no setor supermercadista do município de Curuçá - PA, visando investigar quais os meios utilizados pelos gestores para avançar diante um ambiente altamente competitivo. Diante disso, foi proposto uma metodologia de análise que possibilite organizar dados coletados no campo de pesquisa, através de critérios relacionados às ferramentas de análise estratégica (matriz SWOT e Cinco Forças de Porter), onde foi realizada uma metodologia por meio de entrevista semiestruturada junto aos gestores dos principais supermercados da cidade, tendo significativa relevância à coleta de dados da pesquisa, que objetiva identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, ameaças e as cinco forças de Porter, caracterizando assim, como uma pesquisa de caráter qualitativo. Após a análise dos dados, como resultado, identificou-se 10 estratégias de alto valor competitivo, sendo estas: estratégia de produtos, preços, comunicação, cliente, atendimento, serviço, fornecedores, sazonalidade, de ofertas e de ameaças e novos concorrentes, obtendo conhecimento da fundamental importância das estratégias no setor supermercadista varejista e também dos impactos causados pelo ambiente competitivo, além do quanto é importante a utilização das ferramentas de análise para conhecer o seu empreendimento diante seu concorrente. Através da pesquisa, pode-se perceber que após os empreendimentos serem analisados no ambiente competitivo, estes poderão desenvolver estratégias precisas e competitivas à longo prazo a um mercado futuro por meio das informações levantadas, e assim ter autonomia e precisão no desenvolvimento da melhor estratégia a ser utilizar com o intuito de prevalecer no mercado e conquistar novos consumidores.
The present study seeks to analyze the strategies used in the supermarket sector of the municipality of Curuçá - PA, aimed at examining the means used by managers to move forward in a highly competitive environment. Therefore, an analysis methodology was proposed that allows the organization of data collected in the research field, through criteria related to the tools of strategic analysis (SWOT matrix and Five Forces Porter´s), than a methodology was performed through a semistructured interview with the managers of the main supermarkets in the city, having significant relevance to the data collection of the research, which aims to identify the strengths, weaknesses, opportunities, threats and five forces Porter´s, characterizing, as such, a qualitative research. After analyzing the data, It was identified ten strategies of high competitive value: product strategy, prices, communication, customer, service, suppliers, seasonality, offers and threats and new competitors, obtaining knowledge of the fundamental importance of strategies in the retail supermarket sector and also of the impacts caused by the competitive environment, and how important It is to use the analysis tools to get to know your business in front of your competitor. Through the research, It can be seen that after the ventures are analyzed in the competitive environment, these can develop accurate and competitive strategies in the long term to a future market through the information collected, and have autonomy and precision in the development of the best strategy to should be used in order to prevail in the market and win new consumers.
