Diversas estratégias de crescimento podem ser adotadas por redes cooperativas
do varejo, mas essas estratégias trazem consigo dilemas sobre como organizar
redes com muitos participantes equais adaptações são necessárias no sistema de
governança para que o crescimento seja viável. O artigo analisa como as estratégias
de crescimento adotadas por uma rede horizontal de empresas estão relacionadas
com seu sistema de governança. Neste trabalho analisa-se o caso da centenária
rede Edeka, lÃder no varejo de alimentos na Alemanha, suas estratégias de
crescimentoe implicações em termos de estrutura. O estudo de caso foi baseadoem
dados secundários de diversas fontes e foca a rede – e não as empresas – como
unidade de análise. Os resultados apontam que, para crescer, a rede modificou
sua estrutura de governança e o processo de participação dos associados na
tomada de decisões, criando uma estrutura hierárquica com uma gestão
profissional. O artigo contribui para as discussões sobre governança cooperativa,
demonstrando que os sistemas de governança são transitórios e adaptam-se à s
estratégias da rede. Do ponto de vista gerencial, os resultados demonstram os
efeitos das estratégias de crescimento adotados pelas redes de empresas, no que
se refere ao papel de gestores de redes e empresários na gestão da rede.
