A estrutura de redes como forma de promoção de vantagem competitiva

Redes

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ISSN: 1982-6745
Editor Chefe: Rogério Leandro Lima da Silveira
Início Publicação: 30/06/1996
Periodicidade: Quadrimestral

A estrutura de redes como forma de promoção de vantagem competitiva

Ano: 2008 | Volume: 13 | Número: 1
Autores: June Alisson Westarb Cruz, Carlos Olavo Quandt, Carlos Olavo Quandt, Tomás Sparano Martins, Tomás Sparano Martins
Autor Correspondente: June Alisson Westarb Cruz, Carlos Olavo Quandt, Carlos Olavo Quandt, Tomás Sparano Martins, Tomás Sparano Martins | [email protected]

Palavras-chave: Redes sociais e organizacionais, estratégia cooperativa, desenvolvimento

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Os níveis de exigência e concorrência, aos quais as organizações estão
submetidas, forçam a busca de instrumentos que lhes forneçam vantagens
competitivas e que possibilitem sua sobrevivência a longo prazo. Dentre as
ferramentas existentes encontra-se a constituição de redes por parte das
organizações. Neste contexto, destaca-se a identificação, por meio de estudos na
rede organizacional, formada por catadores de materiais recicláveis da cidade de
Curitiba/PR Neste estudo encontram-se possíveis vantagens competitivascooperativas
para seus integrantes, bem como as formas pelos quais se relacionam.
Verificou-se um alto grau de coesão e identificação em relação a objetivos comuns
entre os integrantes, e os benefícios concretos para aquelas organizações que
aderiram ao modelo de rede. Desta forma, pode se concluir que a constituição de
redes organizacionais pode ser considerada uma ferramenta útil na busca concreta
da promoção do trabalho do catador de material reciclável, de forma organizada.



Resumo Inglês:

The levels of demand and competition to which organizations are
submitted make them go after certain instruments that provide them with
sufficient competitive advantage to survive in a long term. In this context,
through organizational network studies, we could identify competitive-cooperative
advantages to the network members of recyclable materials collectors in the city of
Curitiba, as well as the ways they relate to each other. A high degree of cohesion
and identification of common objectives was observed among the network
members, as well as concrete benefits to those organizations that joined the
network model. Therefore, we could verify that building organizational networks
can be considered a useful tool to promote the work of the recyclable materials
collector in an organized way.