ESTUDO DE CASO DOS IMPACTOS DA CRISE GLOBAL NOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS ESTRATÉGICOS DE EMPRESAS
Revista Gestão Industrial
ESTUDO DE CASO DOS IMPACTOS DA CRISE GLOBAL NOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS ESTRATÉGICOS DE EMPRESAS
Autor Correspondente: Beatriz Lúcia Salvador Bizotto | [email protected]
Palavras-chave: crise global, critérios competitivos, categorias de decisão, estratégias de operação
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
No segundo semestre de 2008 iniciou a crise econômica que provocou a influência nos resultados
organizacionais de diversas empresas. Os gestores tiveram que ser ágeis em análise, para decidir
em quais critérios competitivos as empresas estavam ameaçadas e definir estratégias para estas
permanecerem no mercado globalizado. O objetivo desta pesquisa foi diagnosticar quais foram as
ações adotadas por duas empresas no perÃodo de crise, sob a ótica dos critérios competitivos,
repensando suas estratégias de operação. A metodologia utilizada foi classificada como pesquisa
exploratória (estudo de caso), através de entrevistas com questões semi-estruturadas. Para esta
pesquisa utilizou-se os cinco critérios competitivos abordados por Paiva et al (2004). Como objetos
desta pesquisa foram selecionadas duas empresas exportadoras: uma do segmento de alimentos e
outra de autopeças. Os resultados mostraram que, apesar das diferenças de natureza e atuação
destas empresas, as mesmas apresentaram ações com grau de significância comum e, por já terem
estratégias definidas antes do perÃodo da crise, foram afetadas superficialmente.