Family businesses and the creation of entrepreneurship through their internal resources

Ano: 2014 | Volume: 8 | Número: 2

Autores: G. J.Nóbrega, V.E.Hoffmann

Palavras-chave: family businesses, entrepreneurship, familiness, resource-based view

Resumo Português:

The purpose of this study is to analyse how family businesses can create a unique context for entrepreneurship through their internal resources, mentioned by Habbershon and Williams (1999) as familiness. Some researchers have used the resource-based view as a theoretical framework in order to investigate entrepreneurial capabilities in family firms which are one of the requirements to create wealth across generation and so we did. Moreover, family business must have the requirements that encourage them to be constantly involved in entrepreneurial activities. A single case study was conducted and semi-structured interviews with family and non-family members of the family firm A were made. We can conclude, despite the fact that this family firm has positive resources that foster entrepreneurship, it could not be classified as Enterprising Family since the culture of this organization does not meet the requirements described by Habbershon (2006) for an entrepreneurial family firm.

Resumo Inglês:

O objetivo deste estudo é analisar como as empresas familiares podem criar um contexto único para o empreendedorismo por meio de seus recursos internos, denominados por Habbershon e Williams (1999), como familiness. Alguns pesquisadores têm utilizado a visão baseada em recursos como referencial teórico, a fim de investigar as capacidades empreendedoras nas empresas familiares que são um dos requisitos para a criação de riqueza ao longo de gerações e foi o que fizemos. Além disso, a empresa familiar deve ter os requisitos que os encorajem a se envolverem constantemente em atividades empreendedoras. Um estudo de caso singular foi realizado e entrevistas semi estruturadas tanto com membros da família quanto membros não familiares foram realizadas na empresa familiar A. Podemos concluir, apesar do fato de que esta empresa familiar ter recursos positivos que promovam o empreendedorismo, essa organização não pode ser classificada como Família Empresária uma vez que a cultura desta organização não atende aos requisitos descritos por Habbershon (2006) que uma empresa familiar empreendedora deve possuir.