Fatores contingenciais organizacionais e individuais e práticas gerenciais
Revista Catarinense da Ciência Contábil
Fatores contingenciais organizacionais e individuais e práticas gerenciais
Autor Correspondente: Diego Dantas Siqueira | [email protected]
Palavras-chave: fatores contingenciais, princípios globais de contabilidade gerencial, práticas gerenciais, contingency factors, global management accounting principles, management practices
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Tem sido argumenta do que o processo decisório nunca foi tão importante (ou complexo) àmedida em que tem aumentado a quantidade de informações desestruturadas, concorrência cada vez mais hostil e inovações frequentes. Neste contexto, os Princípios Globais de Contabilidade Gerencial (PGCG) foram propostos com o objetivo de auxiliar os gestores de diferentes organizações a avaliar e aperfeiçoar seu Sistema de Contabilida de Gerencial (SCG), melhorando as informações fornecidas e, consequentemente, a tomada de decisão.Dessa forma, o objetivo deste estudo consistiu em analisar as associações entre os fatores contingenciais organizacionais e individuais e as práticas gerenciais, sob a perspectiva dos PGCG das indústrias paraibanas. Para tanto, dados de gestores de 86 indústrias foram obtidos por meio da aplicação de questionário eletrônico durante o ano de 2020. A análise dos dados foi realizada por meio da correlação de Spearman. Em relaçãoàs contingências organizacionais, foram encontradasassociaçõespositivase significativasentre a estratégia e as práticas relacionadas aos PGCG. Contudo, o tamanho não apresentou associação significativa com a adoção destas práticas. Em relação às contingências individuais, constatou-se associações negativas e significativas entre o tempo de atuação do gestor no cargo e uma das práticas gerenciais. Além disso, a escolaridade do gestor apresentou associação positiva e significativa com algumas práticas relacionadas aos PGCG. Por fim, não foram encontradas associações significativas entre a idade do gestor e as práticas gerenciais. Este estudo contribui com a literatura ao analisar os antecedentes das práticas gerenciais contemporâneas sob uma nova perspectiva (dos PGCG). Pouco se sabe sobre os fatores que contribuem para uma função de contabilidade gerencial eficaz à luz das orientações trazidas pela estrutura dos PGCG. Do mesmo modo, estes resultados podem ser de interesse dos profissionais na medida em que trazem reflexões importantes acerca da contribuição dos PGCG para a gestão, bem como apontam para a necessidade de que estas práticas sejam implementadas considerando o contexto específico de cada organização.
Resumo Inglês:
It has been argued that the decision-making process has never been more important (or complex) as it has increased the amount of unstructured information, increasingly hostile competition and frequent innovations. In this context, the Global Management Accounting Principles (GMAP) were proposed with the objective of assisting managers of different organizations to evaluate and improve their Management Accounting System (MAS), improving the information provided and, consequently, decision making. In this way, the aim of this study consisted of analyzing the associations between organizational and individual Contingency factors and management practices from the perspective of the GMAP of the industries in Paraíba. To this end, managers’ data from 86 industries were acquired through the application of an electronic questionnaire during the year 2020. The data analysis was performed using Spearman's correlation. Regarding organizational contingencies, positive and significant associations were found between strategy and practices related to GMAP. However, the size didn’t show significant association with the adoption of such practices. Regarding individual contingencies, negative and significant associations were found between the manager’s time in the position and one of the management practices. Additionally, the manager’s education showed positive and significant association with some practices related to GMAP. In conclusion, no significant associations between manager’s age and management practices were found.This study contributes to the literature by analyzing the antecedents of contemporary management practices from a new perspective (the GMAP). Little is known about the factors that contribute to an effective management accounting function in light of the guidelines provided by the GMAP structure. Likewise, these results may be of interest to professionals as they provide important reflections on the contribution of GMAP to management, as well as they point to the need for such practices to be implemented considering the specific context of each organization.