Gender equality: A study of female participation in management roles in auditing firms in Brazil

Contextus

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ISSN: 2178-9258
Editor Chefe: Diego de Queiroz Machado
Início Publicação: 31/12/2002
Periodicidade: Quinzenal
Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Ciências Contábeis, Área de Estudo: Economia

Gender equality: A study of female participation in management roles in auditing firms in Brazil

Ano: 2024 | Volume: Especial | Número: 9
Autores: Thais Helen Andrade Santos, Luziberto Barrozo Carneiro
Autor Correspondente: Thais Helen Andrade Santos | [email protected]

Palavras-chave: gender equality, glass ceiling, female representation, big four, audit

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Contextualização:A presença feminina no mundo dos negócios vem crescendo, todavia ainda existem vários obstáculos para alcançar a igualdade de oportunidades em cargos gerenciais. As mulheres têm baixa representatividade em cargos de gestão, principalmente os de alto escalão. Este estudo foi feito para analisar a representatividade feminina nos cargos gerenciais em firmas de auditoria no Brasil.Objetivo:Este estudo analisa a representatividade feminina em cargos de liderança nas firmas de auditoria Big Fourdo Brasil entre o período de 2016-2023. Método:Neste sentido, foi realizada uma pesquisa documental, inspecionando-se os Relatórios de Sustentabilidade GRI destas organizações. Também foram buscadas, através dos sites das empresas, as informações acerca dos programas desenvolvidos que contribuem para a ascensão da mulher na função de líder. Resultados: Os resultados demonstraram que a representatividade feminina, principalmente no cargo de sócia, ainda é baixa quando comparada com a masculina, embora tenha tido evolução nos anos analisados, progredindo de 16% (2016) a 25% (2023) no caso da firma EY e 16%(2016) a 26% (2023) na KPMG. As Big Fouriniciaram políticas de equidade de gênero e desenvolvimento de talentos femininos.Conclusões:Conclui-se que o Teto de Vidro ainda se faz presente nestas organizações e está sendo descontruído aos poucos.



Resumo Inglês:

Background:The female presence in the business world has been growing, however there are still several obstacles to achieving equal opportunities in management roles. Women have low representation in management roles, especially high-ranking ones. This study was carried out to analyze female representation in management roles in auditing firms in Brazil.Purpose:This study analyzes female representation in leadership positions in Big Four auditing firms in Brazil between the period 2016-2023.Method:In this sense, documentary research was carried out, inspecting the GRI Sustainability Reports of these organizations. Information about the programs developed that contribute to the rise of women in the role of leader was also sought through the companies' websites.Results:The results demonstrated that female representation, especially in the role of partner, is still low when compared to male representation, although it has evolved in the years analyzed, progressing from 16% (2016) to 25% (2023) in the case of the firm EY and 16% (2016) to 26% (2023) at KPMG. The Big Four initiated gender equity and female talent development policies.Conclusions:It is concluded that the Glass Ceiling is still present in these organizations and is being gradually deconstructed.



Resumo Espanhol:

Contextualización:La presencia femenina en el mundo empresarial ha ido creciendo, sin embargo aún existen varios obstáculos para alcanzar la igualdad de oportunidades en puestos directivos. Las mujeres tienen una baja representación en puestos directivos, especialmente en los de alto rango. Este estudio se realizó para analizar la representación femenina en puestos directivos en empresas de auditoría en Brasil.Objetivo:Este estudio analiza la representación femenina en puestos de liderazgo en las Big Four firmas auditoras de Brasil entre 2016-2023.Método:En este sentido, se realizó una investigación documental, inspeccionando los Informes de Sostenibilidad GRI de estas organizaciones. También se buscó información a través de los sitios web de las empresas sobre los programas desarrollados que contribuyen al ascenso de la mujer en el rol de líder.Resultados:Los resultados demostraron que la representación femenina, especialmente en el rol de pareja, sigue siendo baja si se compara con la representación masculina, aunque ha evolucionado en los años analizados, pasando del 16% (2016) al 25% (2023) en el caso de las mujeres. firma EY y del 16% (2016) al 26% (2023) en KPMG. Los Cuatro Grandes iniciaron políticas de equidad de género y desarrollo del talento femenino.Conclusiones:Se concluye que el Techo de Cristal sigue presente en estas organizaciones y poco a poco se está deconstruyendo.