Com a competitividade existente no mercado, adquirir conhecimento sobre gestão de custos consiste em um diferencial sobre os concorrentes. O objetivo desta pesquisa é analisar os dados obtidos com a aplicação do método de custeio direto em uma sala de cinema para construir uma forma de apurar seus custos. A metodologia da pesquisa é documental, com a utilização de informações que não haviam sido analisadas, descritiva e de caráter qualitativo. Para validar e exemplificar os conceitos apresentados, utilizou-se de um estudo de caso com a aplicação de um questionário e do método de custeio direto. Conclui-se que, de acordo com a metodologia utilizada, o gestor passou a ter informações de quais foram os gastos diretos e indiretos no período analisado, a margem de contribuição unitária dos itens comercializados e o ponto de equilíbrio da empresa. A contribuição do trabalho consiste na adaptação do método de custeio direto para utilização em uma sala de cinema, onde o gestor pode buscar reduzir os gastos, aumentar a margem de lucro e, com isso, contribuir para o crescimento da empresa.
The increasing competitiveness in the market, makes the acquisition ofe knowledge about cost management a differential over competitors. The objective of this research is to analyze the data obtained with the application of the direct costing method in a movie theater company so it is possible to reach a methodology to determine its costs. The present research was based on a documentary methodology with the use of information that had never been analyzed before, with the addition of descriptive and qualitative information, as well. To validate and exemplify the concepts presented, a case study took place with the application of a questionnaire and the direct costing method. It is concluded that, according to the methodology used, the manager started to gain information on what his direct and indirect expenses were in the analyzed period, along with the unit contribution margin of the sold items,and the company's balance point. The contribution of the work consists of adapting the direct costing method to the use of a movie theater, where the manager can seek to reduce expenses, increase the profit margin, and thereby contribute to the company's growth.
Con la competitividad existente en el mercado, adquirir conocimiento sobre la gestión de costos es un diferencial sobre los competidores. El objetivo de esta investigación es analizar los datos obtenidos con la aplicación del método de costeo directo en una sala de cine para construir una forma de determinar sus costos. La metodología de investigación es documental, con el uso de información que no ha sido analizada, descriptiva y cualitativa. Para validar y ejemplificar los conceptos presentados, se utilizó un estudio de caso con la aplicación de un cuestionario y el método de costeo directo. Se concluye que, según la metodología utilizada, el gerente comenzó a tener información sobre cuáles fueron los gastos directos e indirectos en el período analizado, el margen de contribución unitaria de los artículos vendidos y el punto de equilibrio de la compañía. La contribución del trabajo consiste en adaptar el método de costeo directo para su uso en una sala de cine, donde el gerente puede tratar de reducir gastos, aumentar el margen de beneficio y, por lo tanto, contribuir al crecimiento de la empresa.
