Como no setor público não existe tradição em se mensurar os custos e o desconhecimento dos custos é um
indicador de ineficiência dos serviços públicos, este estudo tem por objetivo aplicar as técnicas de gestão de custos para
realizar a análise econômica e obter um diagnóstico dos custos de cada um dos serviços prestados pela Regional de BambuÃ
do Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA), além de aferir se os preços de venda estão condizentes com tais custos. Para
tanto, foi apurada a análise econômica pelo método de custeio por absorção e custeio variável ou direto, identificaram-se os
pontos de equilÃbrio contábil por quantidade e por faturamento dos serviços prestados e foram estimados os preços ideais
de tais serviços por meio do método de formação de preços com base nos custos plenos. Este estudo possui abordagem
metodológica quantitativa, com análise descritiva e explicativa a partir de uma pesquisa documental e de estudo de caso.
Os resultados apontam que a Instituição obteve retorno econômico em apenas dois dos oito serviços prestados, os quais
cobriram os déficits dos demais serviços e propiciaram superávit para a Autarquia. Portanto, este estudo contribuiu para
gerar informações de natureza gerencial a Coordenadoria Regional de Bambuà e demostrar que as técnicas de gestão de
custos são perfeitamente empregáveis as entidades do setor público. Cabe aos gestores da instituição utilizar de forma
eficiente e eficaz as informações de custos geradas, de maneira que não afete a operacionalidade da Coordenadoria e que
procure cumprir as diretrizes estaduais.
As in the public sector there is no tradition to measure the costs and the lack of cost is a public service inefficiency
indicator, this study aims to implement cost management techniques to perform economic analysis and get a diagnosis of cost
each of the services provided by Bambui’s Regional of the Mineiro Institute of Agriculture (IMA), and assess whether the
sales prices are consistent with such costs. Therefore, the economic analysis of absorption costing and variable or direct costing
method was found, the points of accounting balance were identified by number and billing of services and ideals were estimated
prices of such services by the method of pricing based on full costs. This study has quantitative approach, with descriptive and
explanatory analysis from desk research and case study. The results show that the Institute obtained economic return in only two of the eight services, which covered the deficits of other services and have provided surplus to the Autarchy. Therefore,
this study helped to generate information of managerial nature Bambui’s Regional Coordination and demonstrate that the cost
management techniques are perfectly employable public sector entities. It is up to the institution managers use efficiently and
effectively the generated cost information, so that does not affect the operation of the Coordination and seek to meet state guidelines.
